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; ;Key Topics;1 现代项目管理及其知识体概述;理论渊源 组织(公共或私人)从事项目管理的实践已有千年历史,但作为我们所理解的现代项目管理的思想和理论仅发端于1940年代,并因二战军事需要、战后经济和社会发展及军备竞赛而得以促进 ( Morris, 1997 )。 源于项目管理实践 源于一般管理理论(计划、组织、领导、协调与控制) 源于应用数学(系统工程、运筹学) ;现代项目管理 Modern PM;Fig.1-2: Basic Ingredients in Proj. Mgm. ;历史地位 初期没有得到管理理论界充分认识和学科的认可。表现在: — 没有相对独立且受到管理理论界认可的知识体。 — 没有足够的研究条件 (1) 学术研究人员 (2) 可授学位的研究机构 (3) 学术期刊 (4) 专业协会 ; — 领域内及领域内外的联系少 (1) 领域内学术交流组织与平台 (2) 作为管理科学的项目管理与管理学其他学科之间关系 (3) 项目管理与工程领域之间的关系 ;现状 过去60年中,面对社会经济环境复杂性、不确定性以及模糊性 (Gareis, 2005) 日益增长,组织不断通过项目、项目集以及项目组合整合组织内部和外部资源与能力,实现组织的战略目标 ( Frame, 1994; Turner, 1999 ) 。项目管理的热点也由1960年代中期的工程、建筑、国防和信息技术领域推广到目前的各行各业,如制药、化学、银行、医院、会计、广告、法律、文化事业、NGO组织、中央及地方政府、甚至联合国 ( Kerzner, 2009) 。 目前,至少全球经济活动的1/5采用项目的形式。在个人、团队、组织和社会所有层面上通过项目方式开发相应的能力是获得较好绩效的关键 (Gareis Huemann, 2007)。世界银行数据 (2005) 表明,21% 世界GDP几乎完全是基于项目的。可以说,项目及其管理的理论与实践已经获得世界广泛的关注、认可与追捧。; 今天,基于过去数十年的发展,项目管理领域逐渐地成长、壮大,具体表现在: — 国际范围的项目管理协会成立与发展 — 相对独立且可被认可的知识体产生 — 研究条件日益成熟 — 领域内间及领域内外间的联系逐渐增多; 1965年,IPMA(International Project Management Association)成立,其会员主要以国家为主,由各个国家项目管理协会及类似机构作为代表。 1969年,PMI(Project Management Institute )成立,其会员以个人为主。 1991年,PMRC(Project Management Research Committee, China )中国(双 法)项目管理研究委员会成立。 其他,诸如澳大利亚,法国,巴西, 日本等国家的项目管理协会陆续成立。; — 相对独立且被认可的知识体产生; 1991年提出了修订版。1996年进行了修订,成为现在的项目管理知识体系,简称为PMBoK (Project Management Body of Knowledge )。 国际标准组织(ISO) 以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察,向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书,表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP ( Proj. Mgm. Professional)认证体系时,完全符合ISO 的要求,这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。 2003年12月 PMI推出OPM3(Organizational Project Management Maturity Model),用于评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,也是帮助组织提高市场竞争力的方法 ;Fig.1-3: Illustration of PMBOK ;OPM3 基本概念与模型;Fig.1-4: Illustration of OPM3 ; IPMA ICB(IPMA Competence Baseline);1.技术能力; 英国政府商务部(OGC)PRINCE2;Fig.1-5: Project Management Process Model of PRINCE2; 中国PMRC的C-PMBOK;Foundation of PM; 越来越多研究者来自管理学院而非工程
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