星动力项目操作手册2013修订版教程.doc

1 / 54 人力资源管理中心 红星美凯龙 星动力项目操作手册 集团人力资源中心 二零一三年版 星动力项目手册  PAGE 5 / 54 人力资源管理中心 前 言 红星美凯龙星动力项目是配合公司实施高级经理人项目，建立人才梯队实现继任者计划的人 才培养项目，是企业放眼长期发展，结合企业战略发展目标所实施的长期有计划的人才培养方案 之一。红星美凯龙星动力项目自 2007 年实施至今，已经为公司各组织、各职能输送了大量优秀 人才。 《红星美凯龙星动力项目-操作手册》根据公司人力资源条线组织架构调整后的权限变化， 对星动力项目各环节的操作流程及考核培养制度进行了适应性变化，并做了系统性归纳。红星美 凯龙星动力项目实施以来也暴露了项目体系中存在的各种问题，本手册重新调整了各项政策及培 养考核方案，在更好的关注星动力项目成员发展的同时，明确了星动力项目组、辅导员等的考核 管理办法，为公司未来的员工教练计划打下了基础。 《红星美凯龙星动力项目-操作手册》结合了星动力项目在公司多年的实施经验,明确了星动 力项目未来的发展,是集团、大区、小区、商场在执行星动力项目中的重要工具，为星动力项目 的进一步完善推广提供了帮助。 目 录  HYPERLINK \l _bookmark0 第一章 星动力项目介绍 6  HYPERLINK \l _bookmark1 一、项目简介 6  HYPERLINK \l _bookmark2 二、组织介绍 6  HYPERLINK \l _bookmark3  7  HYPERLINK \l _bookmark4 2、星动力项目项目组职责 8  HYPERLINK \l _bookmark5 A 集团人力资源中心项目组 8  HYPERLINK \l _bookmark6 B 大区项目组 8  HYPERLINK \l _bookmark7 C 小区项目组 8  HYPERLINK \l _bookmark8 D 商场项目组 8  HYPERLINK \l _bookmark9 3、星动力项目培养基地职责 8  HYPERLINK \l _bookmark10 4、辅导员指导员职责 9  HYPERLINK \l _bookmark11 1、辅导员 9  HYPERLINK \l _bookmark12 2、指导员 9  HYPERLINK \l _bookmark13 5、星动力职责 10  HYPERLINK \l _bookmark0 第二章 星动力项目三年培养计划 11  HYPERLINK \l _bookmark14 一、三年培养计划 10  HYPERLINK \l _bookmark15 二、三年培养计划介绍 11  HYPERLINK \l _bookmark16 1、星动力项目三年培养流程 11  HYPERLINK \l _bookmark17 第三章 星动力项目操作流程 12  HYPERLINK \l _bookmark18 一、预算管理 12  HYPERLINK \l _bookmark19 二、编制管理 13  HYPERLINK \l _bookmark20 1、 编制管理流程 13  HYPERLINK \l _bookmark21 三、薪资管理 14  HYPERLINK \l _bookmark22 1、薪资管理流程 14  HYPERLINK \l _bookmark23 2、薪资管理细则 15  HYPERLINK \l _bookmark24 四、招聘管理 16  HYPERLINK \l _bookmark25 1、招聘管理流程 16  HYPERLINK \l _bookmark26 2、招聘管理细则 17  HYPERLINK \l _bookmark27 1、招聘原则 17  HYPERLINK \l _bookmark28 2、编制申请 17  HYPERLINK \l _bookmark29 3、 招聘准备 18  HYPERLINK \l _bookmark30 4、 招聘实施 18  HYPERLINK \l _bookmark31 五、星动力项目录用管理 19  HYPERLINK \l _bookmark32 1、星动力项目录用流程 19  HYPERLINK \l _bookmark33 六、转正、异动、离职管理 20  HYPERLINK \l _bookmark34 1、 星动力项目动态管理流程 21  HYPERL