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6SIGMA 培训 6SIGMA 绿带培训班邀请函 尊贵的学员您好! 首先非常感谢您参加此次由我们上海交大慧谷项目管理办公室举办的 6SIGMA 绿带培训 课程。交大慧谷培训中心地处上海徐家汇文化教育黄金地段，是上海西南地区教育培训行业 的重镇。中心积淀了百年交大深厚的文化底蕴，荟萃了上海各大高校和产业界的师资精华， 凭借一流的教学场地资源和完备的培训服务设施，为社会各界提供一流的培训服务。因为拥 有这些宝贵的教学经验，使我们能更好的把握考试动向和学员的需求。 整个学习过程中，我们将为您配备一名专业的学习顾问，他/他将为您提供学习指导、 提醒、以及帮助您解决学习过程中遇到的??扰。 上课时间安排： 培训时间： 讲师姓名： 课程介绍 六西格玛管理法是建立在统计学基础上的全面质量管理方法，以追求完美为目标的管理 理念。六西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影 响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的顾客满意度。六西格玛也逐渐从 一种质量管理方法成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措 6σ 的管理思想 运用于企业管理的各个方面为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实 的管理和领导基础。 σ（Sigma）是一个希腊字母。在统计学中常用来表达数据的离散程度，即标准差。然 1 咨询热线 400－680－9063 6SIGMA 培训 而在六西格玛管理法中，6 Sigma 意味着每一百万个机会中只有 3.4 个错误或故障，意义与 统计学上的 σ不同。6 Sigma 就是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序， 协助衡量每一个改善过程与结果。因此，六西格玛管理是以数据为基础的管理方法。六西格 玛管理的基础是具备完整的数据，包括对数据的收集、分析和 利用。六西格玛管理是用数 字说话的管理，任何凭主观臆断的管理决策都不为六西格玛所利用，数字为生产企业、服务 行业、甚至政府管理 部门提供了明确而清晰的目标。因此，大家可看到，由于六 西格玛管 理的客观性，统计分析方法在六西格玛管理的各个阶段有相当重要的作用。事实上，六西格 玛管理法几乎利用了所有的统计方法 。六西格玛分析流程（DMAIC） 六西格玛是典型的定 量决策系统，和传 统方法相比，它更强调数据的作用，强调运用统计手段和各种技术去发现 过程问题的本质规律，从而从根本不消除问题。一 旦过 程的所有变量得到提示和量化，比较 和改善就成了顺理成章的事。