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中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： HYPERLINK  好好学习社区 采购管理知识组件 采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对 HYPERLINK /view/332000.htm \t _blank 企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、 HYPERLINK /view/1506031.htm \t _blank 订单管理及发票校验三个组件。另有，同名图书《采购管理》。 采购计划管理 　　采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购 HYPERLINK /view/1757637.htm \t _blank 任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程。 采购订单管理 　　  HYPERLINK /image/b853d6fc257b0cb6fd037f26 \o 查看图片 \t _blank ?? HYPERLINK /image/b853d6fc257b0cb6fd037f26 \o 查看图片 \t _blank ?? 采购管理 采购 HYPERLINK /view/30865.htm \t _blank 订单管理以采购单为源头，对从 HYPERLINK /view/462506.htm \t _blank 供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种 HYPERLINK /view/2224610.htm \t _blank 采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过 HYPERLINK /view/24159.htm \t _blank 电子商务系统发向对应的供应商，进行在线采购。 发票校验 　　发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非 HYPERLINK /view/122401.htm \t _blank 库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。 采购管理的三个层次 交易管理，简单购买 　　(Transaction) 　　较初级的采购管理多为对各个交易的实施和监督。其特征为: 　　  HYPERLINK /image/6c63514a5dd9ee6208f7ef64 \o 查看图片 \t _blank ?? HYPERLINK /image/6c63514a5dd9ee6208f7ef64 \o 查看图片 \t _blank ?? 采购管理 ·围绕着 HYPERLINK /view/2225243.htm \t _blank 采购订单(PO，Purchase Order)； 　　·与供应商较容易的讨价还价； 　　·仅重视诸如价格，付款条件，具体交货日期等一般商务条件； 　　·被动地执行配方和技术标准。 采购管理 　　(Procurement) 　　随着对前期大量订单的经验总结和汇总以及管理技能的提高，管理人员意识到 HYPERLINK /view/1475358.htm \t _blank 供应商管理的重要性；同时，根据自身的业务量分析(ABC法)，整个Logistics系统的要求，合理分配自身的资源，开展多个专案管理。这个阶段的特征为： 　　·围绕着一定时间段的 HYPERLINK /view/909839.htm \t _blank 采购合同，试图与供应商建立长久的关系； 　　·加强了对供应商其他条件的重视，如订单 HYPERLINK /view/3675875.htm \t _blank 采购周期(Lead Time)、送货、经济批量、最小订单量和订单完成率； 　　·重视供应商的 HYPERLINK /view/675109.htm \t _blank 成本分析； 　　·开始采用了投标手段；