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DiSC模型将人的行为分为 4大维度:
Dominance 支配型
Influencing 影响型
Steadiness; and 稳定型
Compliance. 服从型;;DOMINANTS are very straight forward in dealing with challenges and have little patience for details
支配者 直面挑战,对细节没有很大耐心;D: (支配/老板型)
F? 发号施令者
F? 以事为主
自尊心极高
F? 希 望:改变
F? 驱 动 力:实际的成果
F? 面对压力:没耐心、发脾气
F? 希望别人:回答直接、掌握状况、拿出成果
F? 害 怕:被别人利用
;D = 支配型 『指挥者』
言语/声音
F ?? 说话快;大声
F ?? 单调
F ?? 以事为主;运用事实与数据
F ?? 陈述较多
F ?? 对人际关系极不小心
F ?? 对团队参与良多
F ?? 很糟的倾听者,喜欢插嘴
F ?? 易怒
;I: (影响/互动型)
F 口才好/喜交际者/以人为主
F 追求互动
乐观且情绪化
F?? 希 望:认同、友好关系
F?? 驱 动 力:社会认同
F?? 面对压力:杂乱无章、口出恶言
F?? 希望别人:讲优先顺序、讲信用、给予声望
F 害 怕:失去社会认同 ;言语/声音
F 说话快;大声
F 抑扬顿挫
F? 以人为主;运用意见与故事
F 陈述较多
F 积极参与
F 对团队参与良多
F 选择性听者;喜欢插嘴
情绪化-自由的表露感觉及兴趣 ;S:(稳健/支持型)
F 设身处地
F 以步伐为主
追求一致性
坚守信念,容易预测,话不多
F?? 希 望:固定不变、多些时间考虑
F?? 驱 动 力:固有原则
F?? 面对压力:犹豫不决唯命是从
F?? 希望别人:提出保证且尽量不改变
F 害 怕:失去保障 ;S = 稳健型 『支持者』
言语/声音
F 缓慢,较温柔
F 以人为主;运用意见与故事
F 陈述较少
F 全力与人接触
F 对团队参与不多
F 很好的听者
F 不情绪化 隐藏感觉 ;C :(服从/思考型)
F 擅分析/重思考
F 以程序为主
F 追求限制
高标准、完美???义者
F?? 希 望:精准有逻辑的方法
F?? 驱 动 力:把事做好
F?? 面对压力:慢半拍、退缩
F?? 希望别人:提供完整说明及详细资料
F?? 害 怕:被批评;C = 服从型
『思考者』
言语/声音
F 缓慢,较温柔
F 单调
F 以事为主;运用事实与数据
F ? 陈述较少
F 不关心人际关系
F 对团队参与不多
F 批判式听者
F 容易提出批评
;Activity: Famous Faces
活动:名人的风格;Activity: Which Style?
活动:哪种风格?;Activity: Who, What, Why, How?
活动:谁,什么,为什么,怎样?;What Do We Know About Style?
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学会接纳他人
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调整自我风格;Leadership starts with an understanding of yourself.
领导力从了解自我开始。
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自我认识使我们能够深入了解自己的行为方式以及其中的原因,从而能够相应的调整我们的行为。
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