2012一级建造师《建设工程项目管理》模拟题.docVIP

 PAGE 9 2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设工程项目涉及到很多参与单位，他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理，其中，（ ）项目管理是该项目的项目管理的核心。 A 业主方 B 施工方 C 总承包方 D 设计方 2．施工企业项目经理在承担工程项目管理过程中，不属于其管理任务的是（ ）。 A．施工安全管理 B．施工进度控制 C．工程合同管理 D．工程投资控制 3、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图 4、在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。 A．单向箭杆 B．双向箭杆 C．直线 D．虚线 5、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作??间的逻辑关系，它一般包括（ ）。 A、管理工作流程、物质流程、生产工作流程 B、生产工作流程、信息工作流程、资金工作流程 C、信息工作流程、物质流程、生产工作流程 D、管理工作流程、信息工作流程、物质流程 6．对于矩阵组织结构描述正确的是（ ）。 A．指令源有多个 B．指令源只有1个 C．指令源有2个 D．是传统的组织 7、在项目管理职能中，如果采用增加施工设备来加快工期，属于（ ）环节工作。 A．筹划 B．决策 C．执行 D．提出问题 8、在项目动态控制中，准备工作是指（ ）。 A.分解项目目标 B.投入人、财、物 C.进行可行性研究 D.进行设计工作 9、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。 A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B．施工总承包合同一般实行单价合同 C．业主需进行多次招标，合同管理量较大 D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利 10．下列各项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（）。 A 施工方案的选择 B 施工方法和施工机械的选择 C 暂设工程 D 劳动生产率 11、施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需要量计划；②编制施工总进度计划；③拟定施工方案；④计算工程量等多项工作。仅就上述四项工作而言，其正确的顺序为（ ）。 A．①—②—③—④ B．②—③—④—① C．④—③—②—① D．③—①—②—④ 12．下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（ ）。 A 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C 建造师就是一个工作岗位的名称 D 项目经理是一种专业人士的名称 13、关于项目人力资源管理，正确的说法是（ ）。 A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 B．人力资源管理不包括员工的绩效考核 C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D．人力资源管理的目的是减少人员流动 14．下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（ ）。 A 信息安全控制计划 B 监理工程师的能力 C 自然灾害 D 工程设计文件 15、工程建设监理规划应在签订委托合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ ）审核批准。 A．施工单位项目负责人 B．监理单位技术负责人 C．总监理工程师 D．监理工程师 16、在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内是（ ）。 A．成本控制 B．成本计划 C．成本分析 D．成本管理 17、在施工成本计划编制中，下列（ ）项目中不属于其依据。 A．施工合同 B．施工图预算 C．成本预测 D．施工方案 18、施工成本控制的步骤中，（ ）是施工成本控制的关键工作。 A．检查 B．比较 C．分析 D．纠偏 19、可以用货币计算，也可以用劳动量和实物量计量的方法是（ ）。 A．会计核算 B．业务核算 C．动态核算 D．统计核算 20．选派项目经理阶段的预算成本计划，属于（ ）。 A 竞争性成本计划 B 指导性成本计划 C 实施性成本计划 D 控制性成本计划 21．某工程已完工作预算