施工项目成本管理 教学课件 ppt 作者 胡六星 梁列芬 主编 《施工项目成本管理》试卷.docVIP

湖南城建职业技术学院考试试卷审批单 2014 ～2015学年第 一 学期 课程名称： 《 施工项目成本管理 》 使用专业班级：造价1221-22 造价1203-04 考试时间： 120 分钟 考试形式： 考查 试题种类： B 卷 命题教师： 梁 列 芬 份 数： 教研组审核意见： 签名： 教学系审核意见： 签名： 教务处审核意见： 签名： 湖南城建职业技术学院考查试卷 班级_________________ 学号____________________ 姓名________________ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 课程名称：《施工项目成本管理》 （课程代码：0302201） 适应专业、班级： 造价1203-04 造价1221-22 （时量： 120 分钟，B卷） 题次一二三四得分得分一、填空题(共35空格，每空格1分，共35分) 1、建筑施工企业一般采用分权管理模式，主要表现在施工项目管理的部门化： 。 2、目标成本的表现形式有： 、标准成本和 。 3、成本按生产费用与工程量的关系划分有 和 。 4、施工项目成本管理考核分两个层次：一是 ；二是 。 5、随着工程质量水平的提高而提高的质量成本是 ；随着工程质量 水平的提高而下降的质量成本是 。 6、全面成本管理的“三全”是指 、 和 。 7、成本按成本形成的时间划分有 、 和 。 8、施工项目成本管理中的“两算”是指 和 。 9、在成本预测过程中，常用的定性方法有： 、专家会议法、 和主观概率法。 10、“工程施工”用于核算施工过程中发生的各项施工费用，它分三个明细账户： 、“工程施工—合同成本”、 。 11、对生产班组的考核，主要是考核其 的完成情况。 12、施工项目成本管理的内容包括：成本预测、成本决策、 、 、 和 。 13、索赔费用包括人工费、材料费、 、分包费用、 、利息等。 14、施工项目成本管理组织的三个层次是公司管理、项目管理和岗位管理。公司一级是 中心，项目经理部和岗位是 中心 15、“工程结算”用于核算工程价款的结算，是 的备抵科目。 16、施工过程中总是会有成本偏差出现的， 是指预算成本与实际成本之差， 是指计划成本与实际成本之差。 17、《项目管理目标责任书》是由 与 签订的。 18、当建造合同的结果能够可靠地估计时，采用 确认合同收入和合同费用。 二、问答题(共5题，每题4分，共20分) 1、建筑施工企业如何合理组织成本核算？ 2、简述施工项目成本详细预测法的应用。 3、施工项目成本控制的依据有哪些？ 4、如何理解目标成本责任制？ 5、工作分解法是如何将目标成本进行分解的？ 三、计算题(共3题，每题15分，共45分) 1、某工程在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。 统计数据见下表： 工作代号计划工作预算成本BCWS（万元））已完成工作量（%）实际发生成本ACWP（万元）挣得值BCWP（万元）154010058028207060031620808404490100490524000合计 要求：（1）计算截止到第110天止BCWP总值；（2）计算第110天的费用偏差CV值，并做CV值结论分析；（3）计算第110天的进度偏差SV值：并做SV值结论分析。 2、某工程浇筑一层结构商品混凝土，计划成本为313120元，实际成本为352856.25元，实际成本比计划成本增加39736.25元。请根据以下资料，用“因素分析法”（连环替代法）分析其成本增加的原因，并说明各因素的变动对实际成本的影响程度如何？ 商品混凝土计划成本与实际成本对比表 项目单位计划实际差额产量㎡400450+5