(精简版)人力资源招聘管办法(精简版)人力资源招聘管理办法.pptVIP

人力资源招聘管理办法;第一章 总则;第二章 招聘职责;第四条 各子公司（矿）行政人事员职责：（人员为专职，负责办公室日常事务和人事工作） 1、负责制定、上报本公司（矿）的岗位编制和人员招聘计划； 2、负责制定本公司（矿）各部门需招聘职位岗位职责和任职资格； 3、负责协助公司人力资源部确认招聘人员的适用性； 4、负责本公司中层副职（不含主持工作的副职）及以下管理人员、一般性岗位技术人员、各类岗位人员（不含派驻人员）的招聘和录用，并将招聘人员资料上报公司人力资源部备案，业务上接受公司人力资源部的指导。;第三章 招聘渠道;第四章 招聘原则;第五章 招聘对象;第六章 招聘流程;第九条 制定并执行招聘计划：人力资源部依据需求部门所需人员具体岗位要求信息，制订招聘计划并负责招聘计划的执行。 第十条 成立招聘小组。按照上岗标准，制定招聘条件，对应聘人员进行全面考核，择优录用。 第十一条 应聘人员资格的审查。公司、子公司（矿）人事专员应严格审核确保所用人员的各种关系可以随时准确联系查询。;第十二条 对符合招聘条件的人员进行面试和笔试，以此对应聘人员全面了解。面试主评由分管副总、各子公司（矿）经理（矿长）和部长为主，人力资源部按流程和规定审核。第十三条 对面试、笔试合格的人员由人力资源部组织到指定医院进行体检（体检项目参照公务员录用体检标准执行），对体检合格人员发出录用通知，办理录用手续。;招聘流程图;子公司（矿）的招聘流程图;第七章 新进员工培训和试用期规定.;第八章 试用期规定;第十六条 应届大学生的使用安排和使用评价直接由人力资源部考评，各相关部门提参考意见，岗位不合适而该员工有其它才能时，经双方认可，行政副总批准可安排其他岗位就业。;第十八条 试用期员工入职之日必须与公司（或子公司）签订劳动合同或劳务用工协议。 第十九条 员工试用期表现突出，可适当缩短试用期。 第二十条 员工试用期间表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可报请人力资源部核定停止试用，并办理有关辞退手续。;第十章 转正定级管??;第十一章 员工个人档案管理;6、专业技术职称复印件； 7、进修（培训）结业证复印件； 8、劳动法律法规、卫生防疫部门要求的其他从业证照、证件复印件等； 9、驾驶证复印件（司机职位）； 10、本人六张近期二寸免冠彩色照片； 11、与原单位解除劳动关系的证明； 12、招聘需求表； 13、报到函复印件（证明原始上岗时间）。;（二）录用后资料： 1、面试评价表； 2、劳动合同书； 3、员工转正鉴定表； 4、员工转正考核记录； 5、员工试用期工作报告。;（三）工作发展资料 1、培训记录材料； 2、考核（考评）材料； 3、奖励材料； 4、处分材料； 5、任免通知； 6、成员企业之间调动函； 7、内部岗位调动函； 8、其它与当事人相关的材料。;第十二章 附则