工程部考题必威体育精装版最全版8.16讲解.docx

 PAGE \* MERGEFORMAT 40 工程项目标准化管理培训--标准化手册 主要内容 1、单选题（Ａ类40个题专业题+Ｂ类36个题通用题） 2、多选题（Ａ类12个题专业题+Ｂ类15个题通用题） 3、判断题（Ａ类40个题专业题+Ｂ类37个题通用题） 4、填空题（Ａ类8个题专业题+Ｂ类5个题通用题） 5、简答题（Ａ类3个题专业题+Ｂ类1个题通用题） 一、单选题 （40个题专业题+36个题通用题） A类 1-1-1 公司项目监管工作的主责部门是______，同时负责本部对公司自管项目的监管工作。 (A) 工程管理部 (B) 安质环保部 （C） 管理稽查总队 (D) 区域性经营公司 【参考答案】A 1-1-2 施工调查的归口部门为______，每次赴现场调查之前，由工程管理部负责组织制定详细的施工调查方案。 （A）成本管理部 （B）安质环保部 （C）人力资源部 （D）工程管理部 【参考答案】D 1-1-3 施工调查报告应在施工调???完毕后______内由施工调查组负责编制完成，并报分管领导组织审批。 (A) 3个月 (B) 1个月 （C） 20天 (D) 15天 【参考答案】D 1-1-4 项目策划应在施工调查报告下发后______内完成，由项目部负责编制项目策划书（不含责任成本预算和经济目标）并报上级单位审批后执行。 (A) 3个月 (B) 1个月 （C）20天 (D) 15天 【参考答案】B 1-1-5 各级单位的______为项目策划归口管理部门。 (A) 成本管理部 (B) 工程管理部 （C）安质环保部 (D) 人力资源部 【参考答案】B 1-1-6 公司______负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。 (A) 工程管理部 (B) 成本管理部 （C）安质环保部 (D) 人力资源部 【参考答案】A 1-1-7 公司______负责收集策划实施过程中出现的问题，并及时采取措施予以纠正。 (A) 安质环保部 (B) 成本管理部 （C）工程管理部 (D) 人力资源部 【参考答案】C 1-1-8 所有项目策划书编制由______具体负责。 (A) 公司工程部 (B) 子公司工程部 （C）区域性经营公司 (D) 项目部 【参考答案】D 1-1-9 公司各级______是项目策划实施的第一责任人，对项目策划批复稿的实施负总责。 (A) 项目经理 (B) 党委书记 （C）副经理 (D) 总工程师 【参考答案】A 1-1-10 公司______负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。 (A) 人力资源部 (B) 安质环保部 （C）成本管理部 (D) 工程管理部 【参考答案】D 1-1-11 新中标的工程项目，在施工调查完成后______天内完成总体施工计划编制，报上级归口管理部门备案。 (A) 90 (B) 60 （C）30 (D) 15 【参考答案】C 1-1-12 公司______负责归口管理全公司的综合统计工作，配备专职统计人员。 (A) 科技部 (B) 工程管理部 （C）经营中心 (D) 企发部 【参考答案】B 1-1-13 公司本部实行大、小交班会制度，每月初第一个______上午为大交班会，其余每星期一上午为小交班会。 (A) 星期一 (B) 星期二 （C）星期四 (D) 星期五 【参考答案】B 1-1-14 工程项目管理督察领导小组办公室设在______，办公室主任由______担任。 (A) 安质环保部、安质环保部部长 (B) 工程管理部、工程管理部部长 （C）管理稽查总队、管理稽查总队队长 (D) 工程管理部、施工科科长 【参考答案】B 1-1-15 公司______是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价。 (A) 成本管理部 (B) 人力资源部 （C）工程管理部 (D) 物资设备部 【参考答案】C 1-1-16 分包现场管理的第一责任人是______，对本项目施工分包管理负直接责任。 (A) 项目经理 (B) 党委书记 （C）总经济师 (D) 总工程师 【参考答案】A 1-1-17 ______负责制定临时工程建设标准和费用标准，负责审批超出本办法规定标准的临时工程建设方案。 (A) 公司 (B) 子公司 （C）项目经理部 (D) 项目部 【参考答案】A 1-1-18 公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后______个月