QC成果有效控制安全文明措施费的投入.docVIP

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QC成果有效控制安全文明措施费的投入

申报成果目录表 序号公司名称分公司小组名称成果名称小组 人数小组 类型联系人联系电话是否发布1广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第五分公司飞虎出征QC小组有效控制安全文明施工措施费用的投入 10管理型是 PAGE  广西工程建设QC小组活动成果报告单 企业名称: 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 2016 年 注:施工企业每申报10个成果,可推荐1个成果参加发表评审;申报不足10个的,可以推荐1个QC成果参加发表评审;不参加发表评审的不需填写“发布人”栏。 QC小组名称飞虎出征QC小组课题类型现场型成果名称有效控制安全文明施工措施费用的投入 联 系 人企业QC活动管理部门工程管理处联系电话企业地址柳州市东环大道167号邮 编是否参加 发表评审是发 表 人卢捷QC小组简介(包括小组人数,其中厂级(公司)领导、管理人员、技术人员、工人各多少人) 组长:邹道华(分公司副经理) 副组长:罗国庆(分公司安全总监)、郑绍坤(安全生产科科长)、冯水生(安全生产科副科长) 组员:潘先同、卢捷、黄冲、覃永捷、刘家龙、党鸿飞(均为柳韵华府项目部成员)主要活动过程与效果: 小组选择课题为有效控制安全文明施工措施费用的投入;活动过程通过现状调查及分析确定了小组目标为“临边防护多次拆装”和“施工垃圾清运产生费用大” 的不合格率均降低至10%以下(即将安全文明施工措施费用投入不当的不合格率从46.25%降低至13.5%以下);小组进行了原因分析,得出安全文明施工措施费投入不当的主要因素,而后针对主要因素制定相应的对策及措施,并对制定的对策一一实施。 经调查统计,开展 QC 活动后取得已达到预期效果,“临边防护多次拆装”和“施工垃圾清运产生费用大” 的不合格率分别降低至5%和7.5%,活动前制定的目标得以实现。 室 有效控制安全文明施工措施费用的投入 QC成果报告 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 飞虎出征QC小组 二O一六年十二月三十日 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc409681210 一、前言  PAGEREF _Toc409681210 \h 1  HYPERLINK \l _Toc409681211 二、小组概况  PAGEREF _Toc409681211 \h 1  HYPERLINK \l _Toc409681212 三、选题理由  PAGEREF _Toc409681212 \h 3  HYPERLINK \l _Toc409681213 四、现状调查  PAGEREF _Toc409681213 \h 4  HYPERLINK \l _Toc409681214 五、确定目标及可行性分析  PAGEREF _Toc409681214 \h 5  HYPERLINK \l _Toc409681215 六、原因分析  PAGEREF _Toc409681215 \h 8  HYPERLINK \l _Toc409681216 七、要因确认  PAGEREF _Toc409681216 \h 9  HYPERLINK \l _Toc409681217 八、制定对策  PAGEREF _Toc409681217 \h 16  HYPERLINK \l _Toc409681218 九、实施对策  PAGEREF _Toc409681218 \h 17  HYPERLINK \l _Toc409681219 十、效果检查  PAGEREF _Toc409681219 \h 18  HYPERLINK \l _Toc409681220 十一、巩固措施  PAGEREF _Toc409681220 \h 20  HYPERLINK \l _Toc409681221 十二、总结和今后打算  PAGEREF _Toc409681221 \h 21   PAGE 35 有效控制安全文明施工措施费用的投入 飞虎出征QC小组 一、前言 随着全国各地建筑行业的蓬勃发展, 建筑企业安全文明施工问题已成为建筑企业管理中的重要组成部分。安全文明施工现已逐步化、制度化、系统化、标准化,它不仅是保障生命安全、财产安全的必要手段,而且影响着建筑企业的市场竞争力和可持续发展。因此,研究和探

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