2012年度后勤处(集团)工作要点.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012年度后勤处(集团)工作要点.doc

2012年度后勤处(集团)工作要点 2012年1月15日 2012年是学校全面落实第五次党代会确定的各项任务、深入推进学校教育事业内涵发展的关键之年,也是后勤处(集团)着力倡导的质量提升年,是后勤处(集团)发展水平上台阶的发力之年。今年我处(集团)工作的指导思想和总体要求是:在学校党政领导下,禀承“服务育人”宗旨,继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领后勤工作全局,以精细化管理为抓手,不断加强后勤队伍建设,创新服务方式,全面提升保障水平和服务能力。开拓思路,深刻分析集团发展所面临的机遇、困难,准确定位破解难题,迎接挑战抓机遇,促进后勤事业发展上台阶、上水平,有力保障学校各项事业顺利、快速、健康发展。本年度在规范完成日常工作的基础上,后勤处(集团)将重点做好以下工作: 一、加强教育培训,积极建设学习型后勤 以全面贯彻落实《关于进一步加强员工教育培训工作的意见》为载体,以服务学校改革发展稳定为宗旨,以提高思想素质和业务水平为核心,以各经济实体为主体,以岗前培训、业务提高为重点,切实做好员工教育培训工作,着力打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、纪律严明的现代化员工队伍。 (一)做好思想政治教育。以迎接党的十八大召开为契机,普遍开展社会主义核心价值体系教育,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,把爱党、爱国、爱社会主义、爱学校、爱岗位统一起来,把员工的心思和注意力集中到做好本职工作上来。 (二)加大业务技能培训力度。紧密结合岗位需求,围绕技术进步、设备更新,下大力气抓好员工业务技能培训,在巩固提高传统技术技能的同时,突出新技术、新工艺、新方法的学习,既要训练本职岗位所需的技术技能,又要训练相关专业的技术技能,培养更多的一专多能型人才。 (三)创造条件支持学历提升。立足加快知识更新,鼓励员工积极参加各类成人教育和继续教育,不断提高学历层次。深入开展“多读书、读好书”活动,促进员工在读书自学中获取知识、增长才干。组织员工跟踪学习相关专业前沿知识和必威体育精装版成果,以开阔视野,启发心智。 (四)强化法纪观念培养。广泛开展法制宣传教育,推进法制宣传教育“进班组”,引导员工学法、知法、守法、用法,促进员工依法履行义务、行使权利,自觉用法律法规规范行为。开展经常性的劳动纪律教育,不断提高员工遵章守纪的自觉性。 (五)重视安全生产教育。认真抓好安全常识普及教育,引导员工遵守安全生产和劳动保护制度规程,严格执行安全生产标准,增强安全生产责任感和规避风险意识。有针对性地组织各种应急预案演练,不断提高员工应对突发事件的能力。 二、坚持从校情出发,深化后勤用人制度改革 认真总结我校后勤社会化10年改革经验,客观分析存在矛盾和问题,准确研判目前现状和未来趋势,以学习国家《事业单位人事管理条例》(征求意见稿)》为契机,坚持从实际出发,从校情出发,进一步深化我校后勤用人制度改革,逐步建立符合我校事业发展的新型后勤保障体系。 (一)按照精干、高效原则,合理设置各类管理岗位和管理人员职数,各级管理人员实行聘任制和任期制,按照管理权限和规定程序实施聘任、管理和考核,能者上、庸者下,逐步形成管理人员能上能下的机制。 (二)根据生产、经营和服务需要,科学划分技术工种、技术岗位和风险岗位,实行劳动关系人员比例控制。按照规定比例和职数,依法自主决定员工招聘,并实行竞聘上岗和劳动合同制度。劳动(劳务)合同按照《劳动法》和《劳动合同法》规定实施;加强培训,严格考核,优者进、劣者出,逐步形成技术工种满足需要、技术队伍规模适度、骨干人员相对稳定的机制。 (三)按照后勤社会化改革要求,针对后勤管理服务中技术含量较低、行业准入门槛较低的普工岗位或市场化程度较高、对学校正常运转影响不大的专项任务,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,积极探索建立劳务派遣(人事派遣)制度。 (四)逐步建立起以岗位和效益工资为主要形式的工资制度,明确岗位职责和技能要求,与市场接轨,实行以岗定薪,岗变薪变,逐步形成收入能增能减的机制。 (五)按照《劳动合同法》和北京市有关规定与要求,进一步扩大“五险一金”覆盖面,加强员工劳动安全保护,切实维护员工利益。 (六)积极探索吸纳劳动(劳务)合同人员进入工会组织,参加工会活动,享受会员待遇,增强后勤事业的向心力和凝聚力。 (七)牢固树立以人为本理念,真心实意依靠全体后勤员工办后勤,积极探索后勤员工职业发展与激励约束机制,保障后勤实体良性发展。 1、进一步扩大优秀非事业编制人员竞争管理岗位的机会; 2、尝试搭建具有突出贡献的骨干技术人员进入学校事业编制的渠道; 3、逐步建立后勤人员职称正常晋升和工人技术等级考评确认机制; 4、积极构建以绩效为导向的经济激励机制; 5、逐步形成绩效总监督、日常履约监督、财务监督、人事监督、师生监

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档