5-项目成本管理讲义.ppt

项 目 成 本 管 理 Project Cost Management ;几个问题;传统与现代项目成本管理的异同;项目全生命周期成本管理;项目投资评价方法;折旧方法;有关效益的几个概念;学习（经验）曲线;几个成本概念、运营资本;价值工程;成本风险与不确定性;成本帐目编码、会计科目表;WBS/OBS的结合-责任矩阵;项目成本管理;项目资源计划的概念;项目资源计划的资料收集;资源计划编制的方法和技术;资源计划的内容;课堂讨论（5分钟）;关于项目成本估算的概念;影响项目成本估算的因素;项目成本估算方法、工具与技术;项目成本估算结果文件;项目成本估算举例;案例分析;项目成本预算、预算编制依据;项目成本预算计划的编制;项目成本预算计划的方法;编制项目成本预算计划的三个步骤;项目预算课堂练习;赢得值分析方法;项目成本控制;成本控制的核心-数据;加强对变更的控制;防患于未然;谁是项目成本资源的掠夺者;应用80/20 RULE进行成本控制;对项目完成情况的几种认可方式;成本控制的依据;项目成本控制的工具与方法;举例：项目成本控制;降低项目成本的措施;项目成本超支的原因分析;项目成本控制的结果;成本管理过程要点总结;Wrapping_up and Question