重庆啤酒盈利能力分析.docVIP

《财务分析理论与实务》课程基础实训报告 重庆啤酒之盈利能力分析 班级：财务管理103班 组员： 汪宇星：PPT制作 基本财务指标计算 财务数据初步分析 叶 超：盈利质量分析 盈利成长性分析 诸葛洁芸：盈利持续稳定性分析 盈利成长性分析 傅 骥 ：工作页填写 指导老师：吴婵君 日期：2013年11月4日 目录 任务书…………………………………………………………1 工作页…………………………………………………………3 评价页 ……………………………………………………… 4 任务6 股份有限公司盈利能力分析 课程名称 财务分析理论与实务 任务名称 公司盈利能力分析 任务编号 6 学时 6学时 (课上3学时) 实训目的 1.充分利用网络资源，查阅公司必威体育精装版的资料信息，紧密联系企业实际，以工作组方式进行研究式学习。 2.能够从三个不同的分析视角，选取恰当的盈利能力分析指标，进行正确的计算。 3.能够指出公司报表信息中体现的盈利潜能指标及存在的问题，并提出改进建议。 4.通过工作组完成工作任务的形式，培养和锻炼协调沟通、语言表达、组织管理等能力。 重点培养的能力 逐步培养资料查询、分析、写作、沟通、协作、口头表达能力 相关知识点 1.常用的盈利能力指标 2.如何分析企业盈利能力 （1）盈利持续稳定性 1）营业利润比重 2）经营性利润比重 3）非经常性损益比重 （2）盈利含金量 1）营业收入现金比率 2）全部资产现金回收率 3）收益现金比率 （3）盈利成长性 1）盈利能力趋势分析 2）销售增长能力分析 3）资产增长能力分析 4）资本保障能力分析 案例分析 针对工作组选择的上市公司，利用年报及其他相关信息进行盈利能力的分析 教学设备 投影设备、学生能上网的电脑 教学地点 1．多媒体教室理论授课 2．机房教室进行上网查询 完成任务的步骤与要求 1.组长召集工作组会，带领工作组成员详细阅读任务书，布置工作任务，完成工作分工，明确完成任务的目的，对知识点的理解，工作的程序，要实现的结果。 2.实现咨询、计划、决策、实施、检查和评价的整个过程。组长负责本工作组所有活动的组织、安排、协调、监督工作，最后将小组完成的工作页装订成册上交。将小组完成的工作页装订成册上交。 (1)封面 (2)目录页 (3) 任务书 (4) 工作页:工作页2 (5) PPT、WORD文档 (6) 评价页 3.评价标准建议 评价页2.学生展示评分、评价与建议表 评价页3.任务评价表 注意事项 1.安排工作时注意 （1）对于有更换角色要求的成员，应该鼓励，但是该环节的工作可能不是他的最强项，组长有责任进行引导，协助他做好本职工作，负责好分任务的工作。 （2）对于“搭车”现象，最重要的是分工明确，每位成员带着任务工作，工作的进程和质量要有保障，要对组长负责，对小组负责。 （3）对于能力稍弱的成员，可以分配做辅助性的工作，相对较简单的工作，但是仍然要有任务指标，要接受组长的检查和监督。 2.查询资料时注意 信息源尽量广泛，包括书籍、期刊、网络、寻访、咨询等。资料要全面，要有新意，需查阅公司必威体育精装版的中期报告、年度报告以及公司网站的相关信息。通过资料的收集和整理，要对公司及所处的行业的发展趋势、同业竞争对手的优势及企业的发展对策有深刻认识。考察公司在同行业中的排名和得分情况，可参考证券之星网站。 4.财务分析时注意 盈利潜能分析的三个层次，缺一不可。数据分析形式可以采用文字、数表、图形（最常用的是折线图、柱状图、饼状图，也可以是网状图等）。财务分析报告中可以包括比较分析、趋势分析、结构分析等。 5.评价时注意 评价方式有多种，学生可以选择适合的评价方式评价。在完成某个任务后，做出自我评价。 6.“工作页”、“评价页”根据具体需要调整，自行印刷。 工作页 分析指标 撰写财务报告工作页 姓名 汪宇星 叶超 诸葛洁芸 傅骥　 会议记录 优势项目 指标分析 PPT制作 指标分析 指标分析　 第一次会议时间：2013年11月1日 第一次会议主要内容： 1.什么时候正式开始盈利能力分析。 2.盈利能力分析主要指标的确定。 决议结果： 1.我们小组2013年11月2日进行盈利能力分析。 2.两位成员进行盈利能力分析，以为制作PPT，一位负责写工作页。 3.确定好了需要分析的指标。 记录员签字：傅骥 第二次会议时间：2013年11月4日 第二次会议主要内容：