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企业战略变革理论及其与组织学习能力的关系研究述评企业战略变革理论及其与组织学习能力的关系研究述评.pdf
兰州大学掌报(社会科学版)第39卷第2期/2011年3月
JournalofLanzhou 1
University(SocialSciences)V01.39No.2/March,201
企业战略变革理论及其与组织学习能力的
关系研究述评
何爱琴
(四川大学工商管理学院,四川成都610064)
内容摘要:战略变革理论是近年来企业战略管理理论和实践中的热点问题之一。介绍了国内外
理论界关于企业战略变革的概念、变革过程和类型等方面的研究现状,分析了战略变革与组织学
习能力之问的关系,指出了目前研究中存在的不足或问题,探讨了理论发展的趋势。
关键词:企业战略变革;战略变革过程;战略变革类型;组织学习能力
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1000.2804(2011)02.0101.09
从20世纪80年代起,伴随着世界政治多极化,业正式系统、组织结构的调整和企业文化的转型。
以计算机和互联网技术发展为代表的科技信息化浪 Rumelt在其1974年出版的著作《战略、结构与
潮的出现,经济全球化逐步成为当今社会的显著特 绩效》一书中,对企业在多元化战略和专业化战略
征11】。经过30年的改革开放,中国经济的市场化程间的转换问题进行了研究.认为战略变革是基于业
度日益深化,竞争成为企业生存和成长的前提,加 务层面的,是企业对特定产品或市场领域竞争决策
人WTO后。我国企业已完全从国内竞争转向国际的变更或调整。美国宾夕法尼亚州立大学的Snow等
竞争,中国国内已是中国企业之间的竞争和中国企 提出。只有企业在地域和结构上的根本性变化或
业与外国企业的竞争并存的格局【212。为此.企业为了 方向性变化,才能称为战略变革【3】。Minsberg虽然
求得竞争优势并适应环境变化。纷纷进行战略变革。 没有直接提出战略变革的概念,但他根据企业战略
组织学习理论是近年来发展起来的一个新的研究领 变革的程度和方式,提出了战略变革的概念框架。
域,目前呈多学科交叉研究之势。战略变革和组织 该概念框架依据变化的内容和幅度将变革分为四
学习都是企业在外部环境变化和内部能力、资源等 种战略变革类型(图1)【4l。Boeker等提出的战略变
条件变化下不得不采取的举措。因此,研究战略变 革的定义为“企业对所提供的产品或服务宽度的变
革及其与组织学习能力之间的关系。具有重要的理 革”15】。Mintzberg等认为,当组织改变的内容涉及方
论和实践意义。 向性的组织要素时。如抽象性思维层次的愿景、定
位和具体行为层次的程序、设施等时,就是战略变
一、企业战略变革理论综述
革【6】。VandeVen等认为,战略变革是组织和环境的
(一)战略变革的概念 整体性匹配模式随着时间在形式、性质和状态上的
战略变革理论是组织变革理论的一个重要分
支。20世纪80年代后期以来,随着企业环境不确定为“企业为了更好地匹配于环境以维持和/或提升绩
性的增加,以及人们对战略管理的重视。西方和我 效而对经营方法或方向的调整”【8】。Rajagopalan等
国管理学界对战略变革的研究日益增多。 把战略变革定位为在企业和外部环境的一致性的过
1.国外文献研究综述。首次提出战略变革定义 程中。随着时间的推移而表现在企业形式、品质或
的是美国战略管理学家安索夫(Ansoff),他在1965状态等方面的变化。他们认为这种一致性的变化包
年出版的《公司战略》中。将战略变革定义为“企业 括以下两个方面:1)外部环境与企业的变化会引发
对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安 企业战略变革;2)企业战略变革的内容是由企业的
排”。1979年.安索夫在他的又一力作《战略管理》经营范围、资源配置、竞争优势和协调性的变化带
中,从战略制定过程的视角.认为企业战略变革是企 来的19】。Hill等提出战略变革是企业从目前状态到未
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