企业动态能力的形成和演化_基于知识管理视角.pdf

第 21卷 第 1期 研究与发展管理 V o.l 21 N o. 1 2009年 2月 R D M ANAGEM ENT F eb. 2009 文章编号: 1004- 8308( 2009) 01-0070- 09 企业动态能力的形成和演化 ) ) ) 基于知识管理视角 卢启程 1, 2 ( 11 昆明理工大学 管理与经济学院, 昆明 650093; 21 云南财经大学 工商管理学院, 昆明 650221) 摘 要: 在研究能力的知识属性、动态能力 知识构 成的基础 上, 综合应 用知识管 理的 / 内容 观 0和 / 过 程观 0思 想, 提出了动态能力演化的知识活动概念 模型, 对企 业动态 能力 形成和 演化 的知识 活动 及其 内在机 理进 行分 析. 分析认为, 各种类型的知识活 动是企业动态能力形成的基 础和来 源, 动 态能力 的演化 依赖于企 业的知 识管 理活动, 组织学习机制是动态能力持续发展的根本保障. 关键词: 动态能力; 知识构成; 演化; 知识 活动 中图分类号: F 240 文献标识码: A 在企业战略管理的研究中, 对企业竞争优势来源的认识和理解一直是一个备受关注的中心问题之 一, 从历史上看, 人们对企业竞争优势来源的解释经历了一个由内而外再由外而内的往返过程 [ 1] . 其中尤 以基于 / S-C-P0范式的产业组织理论学派和资源观理论 ( RBV )为主要代表. 两个学派的主要差别在于产 业组织理论学派以市场定位为基本假设前提, 而资源观理论认为企业内部的独特资源才是企业竞争优势 的根本来源. 20世纪 90年代, 在资源观基本理论框架内, 核心能力流派逐步兴起. Praha lad和 H am e l认为 企业核心能力具有独特性、价值性、难模仿性, 能够成为企业竞争优势的来源 [ 2] . 尽管资源观理论 (包括核 心能力理论 )近来在战略管理研究中广泛运用, 但也遭到一些学者的有力批评. Leonard-Barton指出核心 能力在促进创新的同时也会阻碍和抑制创新, 形成所谓的核心刚性 [ 3] . 对该理论更大的挑战则来自于企 业外部竞争环境的变化, 因为动态环境下企业获取持续竞争优势的基本模式己经从获取持续的竞争优势 转向持续地获取一系列暂时竞争优势 [ 4] . 在超竞争的经营环境下, 企业凭借产业定位或者资源实力所积 累的竞争优势会被快速的技术创新所侵蚀, 因此, 企业必须迅速响应外部需求, 及时调整内部资源配置. 在此背景下, 基于资源观基础, 同时又作为该理论的继承和发展, 动态能力理论 ( DCP)逐步形成并获得了 快速发展 [ 5, 6] . 组织能力是知识的集成 [ 7] , 知识作为一种重要的组织资源, 其作用和地位越来越受到广泛的关注. 组 织可以向包括客户、伙伴和竞争者等学习, 获取有关的战略性信息和知识; 也可以在组织内部的功能和层 次之间转换知识, 为企业的战略形成和实施提供基础 [ 8] . B ierly 和 Chakrabarti的研究发现, 企业间的组织 绩效差异是因为它们具有不