联想供应链管理答案.pptVIP

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联想公司供应链管理;前 言 全球信息化出色;公司背景 联想集团成立于198;联想为何如此成功? 成;分析思联想作为国内计算机行业的;1. 联想公司的供应链系统供应;1.1 新联想公司供应链结构联;联想它是中国的企业,但是它的总;联想SC模型。。。。。。。。供;在联想供应链中,所有企业得以有;1.2 联想供应链的结构特征联;1.2.1 联想供应链呈现高度;1.2.2 联想供应链的结构呈;联想的组织结构层次;1.2.3 联想供应链的模式是;2. 联想供应链的管理策略业务;2.1 业务外包战略 业务外包;2.2 供应商管理库存(VMI;VMI在供应链中的位置客户联想;按照联想VMI项目要求,联想将;传统的库存导致牛鞭效应未从整个;实行VMI模式后,将使联想的供;“Demand Driven ;2.3 核心竞争力领先+连锁专;2.4 全球并购+战略联盟的合;2.5 集成分销战略现代企业的;集成分销战略的核心思想是把联想;2.5.1 联想分销渠道分类 ;联???整个分销管理信息系统构架代;2.5.2 联想的分销渠道策略;联想对渠道职能进行细分,对家用;中国企业打造黄金供应链 在中国;全球化时代的中国,正需要一批又;无标题

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