《工商管理》模拟试题讲解.doc

《工商管理》模拟试题 一、单选题 [60/1] 1.（）核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.紧缩战略 答案:A 解析:成本领先战略 2.企业把其经营活动集中在某一特定的购买人群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略 答案:C 解析:集中战略 3.由企业高层管理集体领导确定战略，并向下层管理人员宣布企业战略，并执行战略。这种战略实施的模式是（）。 A.转化型 B.指挥型 C.文化型 D.合作型 答案:D 解析:合作型 4.决策的主体是（）。 A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件 答案:A 解析:决策者 5.风险型决策的标准是（）。 A.损益期望值 B.收益值 C.损失值 D.损益概率 答案:A 解析:损益期望值 6.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（） A.无关联多元化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.关联多元化发展战略 D.差异化战略 答案:A 解析:无关联多元化 7.企业经营决策是企业通过对（）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理的方案，实现企业经营目标的整个过程 A.行业环境与企业环境 B.内部条件和外部环境 C.企业目标与企业条件 D.外部环境与企业目标 答案:B 解析:内部条件和外部环境 8.比较适合中小企业采用的竞争战略是（） A.差异化战略 B.一体化战略 C.成本领先战略 D.集中化战略 答案:D 解析:集中化战略 9.公司财产权能的第一次分离是指（）。 A.法人产权与经营权的分离 B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离 答案:B 10.股份有限公司股东行使股权的重要原则（） A.一股一权 B.一人一票 C.多数通过 D.董事数额多数决 答案:A 11.公司的原始所有权是出资人（股东）对（）的终极所有权，主要表现为股权。 A.企业资源 B.投入资本 C.经营管理 D.企业决策 答案:B 12.国有独资公司的董事会成员为（）。 A.3至13人 B.5至19人 C.不少于3人 D.不少于5人 答案:A 13.我国公司法规定，股份有限公司的董事会会议每年度至少召开（）次。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案:B 14.我国公司法规定，（）必须设立独立董事 A.有限责任公司 B.国有独资公司 C.股份有限公司 D.上市公司 答案: 15.在新中国确立时间最早的企业领导体制是（） A.厂长负责制 B.行政一长负责制 C.革命委员会制 D.公司制 答案:A 16.探寻现象背后的原因，揭示现象发生或变化的内在规律，回答“为什么”的科学研究类型，被称为（）。 A.探索性调研 B.描述性调研 C.因果关系调研 D.推理性调研 答案:C 17.目前网上访问常用的方法是（） A.问卷调查法 B.网上实验法 C.网上观察法 D.网上人员访问法 答案:A 18.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共100台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为900分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。 A.90 B.900 C.9000 D.90000 答案:C 解析:100×900/10=9000 19.在原始资料收集方法中，成本费用最低的是（） A.电话调查 B.邮寄调查 C.人员访问 D.观察法 答案:B 20.由调研者人为设定环境，开展对被调查对象的反应和行为表现的观察方法为（） A.自然观察法 B.策划观察法 C.非伪装观察法 D.机械观察法 答案:B 21.在下列多元统计分析方法中，最适合用来进行促销策略目标选定探讨的是（） A.结合分析 B.判别分析 C.因子分析 D.聚类分析 答案:B 22.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（） A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.设备生产能力 D.计划生产能力 答案:D 23.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（） A.工业总产值 B.工业商品产值 C.销售值 D.工业增加值 答案:D 24.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（） A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法 答案:B 25.丰田生产方式的核心是（） A.标准化 B.多技能作业员 C.准时化生产 D.看板管理 答案:C 26.由收音机发展到组合音响是（）。 A.资本节约型技术创新 B.劳动节约型技术创新 C.产品创新 D.工艺创新 答案:C 27.第五代具有代表性的创新过