矿产远景调查技术要求四-湖北省地调院云管理平台—网络云盘.ppt

(七)、提交成果 矿产远景调查报告是在一定阶段内对工作区地质矿产特征、区域成矿规律等认识的总结，是部署后续矿产勘查工作的重要依据，必须认真编制。 矿产检查应对概略检查和重点检查对象逐个进行描述，主要内容应包括矿产检查的工作方法、完成的主要工作量、检查结果等，并对是否具有进一步工作价值作出评判，提出下一步具体工作建议。 报告应全面、系统、客观地反映项目的工作情况和工作成果，内容应全面、重点突出、论据充分，文图表相吻合。应力求文字简练、流畅，各章节观点统一协调。附必要的图件、表册、附件，附图要清晰、美观。 矿产远景调查报告编写主要内容及格式见附录C。 7.1 报告编写格式及要求 (七)、提交成果 实际材料图 建造构造图 矿产预测图 有关的专题研究及综合研究图件 各类综合异常图（包括物探、化探、重砂、遥感） 工作程度图 地球化学采样点位分布图 主元素地球化学图 物探异常图及地质构造推断解译图 遥感影像图及遥感解译图 主要工程编录图和预测资源量估算图 重要的地质和工程剖面图 矿点、矿产地地质草图和采样位置平面图 照片 以上图件可根据幅面大小作为附图或汇编成图册 7.2 附图 (七)、提交成果 物探、化探各类原始数据表 物探、化探以及遥感异常登记表、异常查证结果表 样品登记表、分析结果登记表和内、外检结果登记表 探矿工程一览表 预测成果登记表 新发现矿产地登记表（参照矿产地数据库中的相应表格） 预测资源量估算数据表（各工程、各剖面、各块段的矿体平均品位、平均厚度或面积、体积计算表） 老硐、民采坑道等资料汇总表 7.3 附表 (七)、提交成果 重要原始资料清单 有关的批复文件 矿产检查简报或报告 7.4 附件 7.5 数据库光盘及其相关的数字化资料 与矿产远景调查报告及附图、附表、附件、图册相一致的数据库资料。 数据库建设执行《矿产远景调查项目管理系统数据库建设要求》。 技术责任制；按专业特长建立各级技术人员责任制，专业大组长从事各自分管的技术工作，其他人员各自承担相应工作，并制定详细的工作计划和时间表，明确个人责任。 1. 制定项目技术管理方案及实施办法 专业分工——发挥专长——重点突破（各司其职） 制定工作目标—实施工作计划—开展工作总结（责任到人） 四、项目生产组织管理 质量管理； (2)严格执行三级质量管理与监控体系 ；湖北省地质调查院（生产技术部）—基础地质调查中心—项目组三级质量管理与监控体系，确保项目工作质量与成果质量。 (1)严格执行地调局项目技术工作标准； (3)项目组制定并执行质量管理体系运行措施；项目组进行工作进度和质量的监管，做到野外资料的整理及时，检查及时，修改及时，并制定时间表，保证资料按时提交。 编制了《三岔等六幅区调项目野外工作手册》 统一思想，野外工作制度化，规范化！ (4)加强质量复核，保证各项质量检查结果落实到位。 制定技术工作规范。按照1:5万区域地质调查有关规范和技术要求，结合项目的实际需要，制定出一套系统的工作流程和工作规范，提高工作效率，提升工作质量。 年度工作目标：各项工作保量+保质完成！ 资料管理； （1）建立详细的项目组资料清单 -阶段备份，及时更新 （2）建立完善的资料管理制度 -完善流程，分级管理 （3）资料分类管理，提高资料的利用率 -系统分类，归纳总结 技术培训工作； 强化技术顾问指导下的业务的学习与提高。发挥师傅的传帮带作用 项目组内部开展业务学习和经验交流。 经常性+阶段性 强化分工，目标明确；让技术人员工作有所侧重，重点负责项目某一方面如构造解析、遥感地质解译、地层剖面测制、各类样品采集和整理、地质图编绘等工作 。 2. 加强项目队伍的建设（分工+合作） 加强交流，团队协作；技术人员有各自的专业优势，相互取长补短，不仅能够拓宽视野，还能够加深认识，提高工作质量。 目标：打造专业水平突出，专业技术综合的项目团队！ 剖面组 路线组 综合研究组/矿产组 分 工 合 作 安全+质量+生活等 多跑、多看、多想——“三多” 思路和方案不是从天上掉下来的，也不是仅靠经验凭空想出来的，以野外实际资料为基础，上升而成理性认识。 工作心得或体会 多学、多问、多总结——“三多” 充分发挥人的主观能动性，拥有信息，整理分析，总结提高。 地质认识需要多次完成，才能逐步接近于实际，十分有必要自觉进行认识的多次反复！ 技术管理人员做什么？需要哪些能力？怎么做？ (五)、主要工作内容及技术要求 5.6.2.1 典型矿床研究 1、划分矿产预测类型 凡是由同一地质作用下形成的，成矿要素和预测要求基本一致，可以在同一张预测底图上完成预测工作的矿床、矿点和矿化线索，均可以归为同一矿产预测类型。同一矿种存在多种矿产预测类型，不同