炼油厂的事故应急处理.docVIP

第一节 事故状态下的应急 1.1 应急联络图 　　 1.2 车间应急小组管理网络 2目的 2.1 提高蒸馏车间应急反应和救援水平，有效应对各类突发事件和环境事件，将突发事件造成的人员、财产和环境的损失降至最小程度，最大限度地保护人民群众的生命财产安全及生态环境安全，维护社会稳定，保证企业正常生产和持续有效较快协调发展。 3 原则 3.1 坚持以人为本，立足防范；统一指挥，快速反应；自救为主，企地联动；分层编制，分级处理；上下衔接，横向关联；保障有力，常备不懈的原则。 3.2 贯彻“预防为主”的方针，建立和加强突发事件的预警机制，切实做到及时发现、及时报告、快速反应、及时控制。 3.3 按照“先控制后处理”的原则，迅速查明事件原因，果断提出处置措施，防止事件影响扩大，尽量减小污染范围。 4 职责 4.1应急领导小组职责： a.指挥现场抢险救灾工作； b.掌握有关突发事件信息和事态变化情况，指令全车间采取必要的应急措施，并决定装置的开、停工； c.协调现场的保卫、警戒、疏散工作； d.负责应急救援所需人力、物力、医疗、后勤支援、监测设备等资源的协调配置； e.负责应急计划的制定、修订以及审定工作； f.负责组织车间应急计划的实施和演练； g.检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作； h.应急、紧急状态结束后，下达解除紧急状态指令； i.负责突发事故、事件的信息上报工作。 4.2安全第一负责人职责 a.负责现场的总体指挥和协调工作； b.根据突发事件变化情况，判断、决策装置是否循环、停工； c.组织各专业口实施控制、处理、保卫、纠察、警戒、人员的疏散、撤离、救护援助等，决策一切可行措施，有效地控制事态的扩大。 4.3生产副主任 a.在应急指挥未就位前，负责现场指挥工作； b.协助应急指挥审定事故现场救灾的工艺控制措施和紧急停工方案，并现场指导协助岗位人员进行工艺处理；； c.负责联系调度平衡和转移装置间物料的协调工作。 4.4设备付主任 a.协助应急指挥审定现场设备的保护措施，并向应急指挥提供技术支持，结合现场情况制定相应的设备应急处理措施； b.负责灾害现场特种设备、车辆调动及抢修力量的组织、协调工作，参加事故原因调查与分析。 c.制定现场抢修方案，具体负责关键设备的安全及抢险物资、工机具、施工组织、车辆供应等工作。 d.负责组织事故现场电器、仪表、设备损失情况的初步评估及抢修、恢复工作。 4.5安全副主任 a.负责事故现场安全、环保、消防处理措施的指挥； b.协调和监督安全保卫部门对现场的保卫、纠察、警戒及污染处置工作； c.负责事故现场救灾、抢修施工、污染控制、生产恢复等方面的指挥和协调工作。 4.6管理副主任和工会主席 a.向应急指挥报到，服从应急指挥部的指令； b.协助车间及急救中心组织受伤人员的救护工作； c.组织安排现场抢修恢复所需的临时力量； d.负责灾害现场人员的登记和灾害处理结束后人员清点工作。 e.负责组织、协调现场所需器材和各类应急物资供应； f.协助安全口通知人员疏散的方向、路线和疏散时的注意事项。 4.7安全监督 a、 服从安全副主任的直接领导。 b、 负责现场气防检测，向应急指挥提供现场可靠的监测数据； c、 监督指导义务消防队员进行灭火、伤员抢救、个人防护； d、 车间内道路管制、警戒以及事故情况下现场人员的疏散方向； e、 负责对现场制定的相关紧急措施进行安全监督。 4.8设备技术员 a、 服从设备副主任的直接领导； b、 负责实施现场设备的保护措施，对设备的检查、鉴定、维修及更换，向应急指挥提供技术支持； c、 负责组设备、供水、供电、通讯线路的抢修、恢复工作； d、 负责灾害现场特种设备、施工机具、车辆调动、应急照明及抢修力量的组织、协调工作，参加事故原因调查与分析。 4.9工艺技术员 a、 服从生产副主任的直接领导； b、 负责制(修)订和审查工艺应急处理措施以及紧急停工方案，向应急指挥提供技术支持； c、 负责事故现场工艺技术资料的收集，参加事故原因调查与分析。 d、 协助车间实施应急行动，组织事故情况下厂际之间或装置间物料平衡、停工、物料转移及生产恢复等事宜。会同车间向应急指挥汇报应急处理情况； e、 负责现场水、电、汽、风的协调联系。 4.10环保员 a、 负责环境保护综合治理，对污染进行削减； b、 在现场对制定的相关紧急措施进行监督； c、 负责联系上级环保部门相关人员并上报现场情况。 4.11值班干部：首先协助班长处理事故，应急小组人员到来后执行个人岗位应急职责。