我国工程项目管理团队建设探究论述.pdf

武昌理工学院 本科毕业论文 题 目： 我国工程项目管理团队建设探究 学 院： 城市建设学院 专 业： 工程管理 学 号： *********** 学生姓名： 277626048 指导教师： XXXXXXXX 二○一二年五月二十四日 武昌理工学院本科毕业论文 我国工程项目管理团队建设探究 摘要 自上世纪末开始，各个大型企业为了降低成本、提升效能与增加利润，已 经逐渐放弃了大而全的管理操作模式，改为矩阵式的组织或虚拟化的网状组 织，以快速反应、优势结合来提升企业跨入新世纪后的竞争能力。组织生存与 发展的成功关键因素是其进行变革的能力，传统的变革程序似乎不再产生预想 的效果，最主要的原因还是在于大多数的领导及管理策略过分关注于 “问题” 本身，而忽略了从整个系统来发掘问题的原因。因而，在企业组织中的变革上， 逐渐调整以任务导向、项目性结合的工作团队，来取代传统流程导向的事务性、 科层式组织。如何塑造一支优秀的团队，将是一个企业及其员工个人发展的最 大挑战。 论文以我国工程项目管理为背景，阐述项目管理团队建设的内容，提出对 我国项目管理团队建设的一些建议，最后通过案例对关键工作加以分析。 关键词：工程项目；团队；团队精神；项目管理；团队建设 I 刘帅：我国工程项目管理团队建设探究 Exploration on construction of engineering project management team in China Abstract Since the end of last century, in order to reduce the production cost, improve efficiency and increase profits, most of the big enterprises have given up the perfect management operation mode gradually, then change it into matrix organization or virtualization areolar tissue ,which use rapid response and advantages to promote the competitive ability of enterprises after stepping into the new century. The key factor of the success of the organization’s survival and development is the ability to change. The main reason why the transformation of the traditional program no longer