0001_某办公楼空调改造施工组织设计论述.doc

编制依据 1、建设单位及设计单位交底 2、设计新、旧图纸 3、规程、规范、标准及图集 《建筑施工安全生产手册》 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GBJ50243-2002 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第三册) DBJ01-26-96 《北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定 》质检总站036号 《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97 《机械设备安装工程施工及验收规范通用规范 》 GB50231-96 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-96 《建筑设备施工安装通用图集暖气工程》 91SB1 《建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程》 91SB6 《电气装置工程施工及验收规范》 《建筑电气安装工程图集》 《混凝土工程施工验收规范》 GB50204-95 施工部署 按照设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求并接受监督部门和甲方检查监督，依据国家施工质量验收规范标准要求，工程质量达到优良标准，同时建立健全质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。 我公司将按照公司质量保证体系和环境体系的要求，对工程的施工管理、竣工交付使用及服务，进行全过程的质量管理和控制，恪守本公司的质量方针。在工程的施工中，实现一流的服务和一流的管理，本着“干一个工程，交一方朋友”的宗旨，切实在本空调工程中创出精品。 1施工准备 1.1工程施工图是施工的主要依据，平面图上表明了管道部件及附属机构在建筑物内的平面坐标，剖面图表示了其安装标高尺寸，施工时两者应互相对照，施工图的设计说明包含了工程性质、规模、服务对象和系统的工作原理、系统的设计参数、系统的划分和组成、施工质量和特殊施工方法，因此施工前应认真熟悉工程施工图，并对以上问题作到心中有数。结合原冷冻机房实际情况，弄清冷却水系统、冷冻水系统的划分，弄清冬、夏季系统功能切换的阀门及所在部位，弄清原系统甩口并注明，以便新安装时管道准确碰头。结合现场实际情况，研究设计方案的可行性。 1.2施工前参加由建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸交底，从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议，并接受设计单位技术交底、办理图纸变更手续。由施工技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和安全技术交底并办理有关手续。 1.3技术资料应按设计要求选用国标、院标、图集和其他技术资料，同时对于设备及配件的生产厂家“产品说明书”中的型号规格、尺寸进行核对。 1.4 依据ISO9001质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划，确定关键工序并编制作业指导书。 1.5 收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定相应的质量保证措施。 1.6作好现场暂设用水用电，平整施工现场，清理地下机房及施工道路，做到“三通一平”。作好现场围护及安全设施。 1.7 机具准备 根据甲方对工期的要求，本工程在施工机具的选择上本着“精而全”的原则，以保证施工任务的顺利完成。具体的施工机具配备如下表： 主要机具需用计划表 序号 机具名称 规格型号 单位 数量 1 交流电焊机 AC-380V 台 3 2 气焊工具 套 3 3 大、小套管机 台 各1 4 倒链 台 1 5 砂轮锯 台 2 6 台 钻 台 1 7 角向磨光机 台 2 8 手动试压泵 台 1 9 电 锤 台 4 10 电动起重葫芦 1T 台 1 11 千斤顶 3T 台 2 12 小推车 承重1吨 辆 1 1.7劳动力准备 由于工期十分紧，我公司将集中熟练工人进行该工程的施工，确保施工任务的顺利完成。具体的劳动力安排如下表： 序号 工 种 数量 1 管 工 12 2 焊 工 5 3 电 工 10 2施工人员及进度部署: 现场施工组织机构和主要管理人员 2.1项目经理部组织机构 为了加强项目管理保证工期质量目标的圆满实现，公司将调集具有同类似工程施工经验，综合素质高、管理能力强的人员，设置机构图如下： 项目部组织机构表 序号 职 务 姓 名 职 称 1 项目经理 康俊利 工程师 2 技术主任 何 强 工程师 3 电气工长 程军飞 工程师 4 预 算 员 毛志杰 5 暖通工长 姬生忠 6 土建工长 刘良平 7 安 全 员 周国栋 8 材 料 员 刘 东 9 质 检 员 史晓东 10 资 料 员 张家驷 2.2工期：6月1日保证系统正式