kV技质环安责任制(正版).docVIP

技术、质量、环境、安全责任制 1 分公司经理（工程处处长、试验所所长） 1.1 组织本单位人员贯彻执行公司的管理方针，制定实现本部门的管理目标及管理方案。 1.2 正确处理施工进度与质量、职业安全健康、环境的关系。 1.3 参加一般不合格品、一般安全事故、一般环境事件以上的调查、评审，有权对责任者提出处理意见，对确定的纠正措施组织实施。 1.4 根据本单位的年度施工计划的安排，组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别、评价，制定本单位的目标和管理方案，并将此方案分解到各项目部。 1.5 组织获取、识别、更新所在地的地方法律、法规及其他要求。 1.6 组织对所属项目部目标及管理方案的完成情况进行测量。 1.7 根据岗位人员的意识和能力需求制定培训计划，报公司主管部门批准实施。 1.8 组织对基础供方的初审，经公司审核合格后进行工程分包。对基础供方的职业安全健康、环境管理进行指导，对其绩效进行测量。 1.9 负责组织本单位意外事故的人、财、物应急准备和响应工作，提供资源保证。 1.10 按公司规定及时报告职业安全健康事故、环境事件，并参与调查与处理工作。 2 分公司副经理（工程处副处长、副所长） 2.1 协助经理（处长、所长）认真贯彻公司的管理方针，努力实现公司的管理目标。 2.2 组织学习和实施公司的管理体系文件，确保公司管理体系在分管工作范围内有效运行。 2.3 组织编制、审核本单位有关的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全。 2.4 合理调配分管工程项目的物资、机械、人员，控制施工进度。 2.5 深入施工现场，检查指导施工人员按规定施工，协助解决施工中的有关问题。 2.6 参加重大不合格品、较大不合格品和一般不合格品的调查、评审和处置，组织轻微不合格品的评审和处置，参加环境事件、安全事故的调查、评审和处置。 2.7 完成分公司经理（工程处处长、试验所所长）分配的职业安全健康、环境管理等方面的工作。 2.8 协助组织对本单位范围内管理体系运行情况进行监测。 3 专责工程师 3.1 贯彻公司管理方针，努力实现管理目标，确保管理体系在本单位有效运行。 3.2 负责分公司（工程处、所）的技术管理与质量管理工作。 3.3 负责组织施工方案和作业指导文件的编审工作。 3.4 组织分公司级过程、最终检验和试验工作，组织对一般以下不合格品的调查、评审和处置，落实纠正措施。 3.5 负责质量信息的收集工作，统计质量状态，研究质量趋势，运用统计技术采取措施改进质量工作。 3.6 组织图纸审核与技术交底，对施工技术人员的工作给予指导，确保施工过程处于受控状态。 3.7 对本单位文件和资料的实施控制，确保单位施工质量记录的及时完成，组织归档竣工资料的填写及审核。 3.8 负责组织指导群众性质量活动，进行质量攻关。 3.9 有权制止不按技术要求、质量标准进行的施工。 3.10 有权拒绝执行违反技术要求的生产指令。 4 技术科长 4.1 认真贯彻公司的管理方针，做好工程项目的技术质量管理工作，努力实现公司的管理目标。 4.2 负责组织本部门人员认真执行公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 4.3 组织分公司（工程处、所）级过程、最终检验和试验工作，参加一般不合格品的调查、评审和处理及落实纠正措施。 4.4 有权制止不按技术、质量标准进行的施工。 4.5 组织收集质量信息、合理化建议。 4.6 组织本科人员对新到图纸进行审核，并进行技术交底。 4.7 组织本科人员及时解决施工中的技术质量问题。 4.8 完成分公司经理（工程处处长、试验所所长）分配的职业安全健康、环境管理等方面的工作。 5 物资科长 5.1 负责组织实施与本部门相关的管理体系文件有关法律、法规和其他要求。 5.2 负责管理物资采购、标识、检验、运输、发放、防护工作。 5.3 对不按规定进行进货检验、发放不合格品负责。 5.4 负责工程项目进货检查验证的监督、检查工作。 6 材料站站长 6.1 认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。 6.2 负责组织进入本站物资的进货检查、验证、标识、建帐和合格证管理。 6.3 负责对进入本站物资情况（量、质、期等）及时反馈公司物资处。 6.4 组织对进入本站不合格物资的登记、标识、隔离。 6.5 组织物资的定期检查，对不符合保管规定的要及时组织纠正。 6.6 负责材料站使用的计量器具、机具的管理。 6.7 按仓储规定进行危险物资储存管理，不发生泄漏、污染等事件。 7 材料站材料员 7.1 负责进入材料站物资的进货检验、标识、建帐工作。 7.2 负责进入材料站不合格物资的登记、标识和隔离。 7.3 负