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第三章 路面施工准备工作 一、学习目标 1、知道路面施工准备工作的内容； 2、认识路面主要施工机械的种类与特性； 3、会恢复公路中线，能对路面边线和高程进行施工放样测量； 4、熟悉路面混合材料拌合厂（场、站）设置基本要求； 5、知道路面试验路段铺筑的目的和要求； 6、知道路面施工安全与环保的技术要求。 二、工作任务 任务1.安排路面施工准备工作； 任务2.认识路面主要施工机械的种类与特性； 任务3.路面施工测量放样； 任务4.布置路面混合料拌合厂（场、站）； 任务5.铺筑试验路段； 任务6.安排路面施工安全与环保工作。 路面工程施工准备工作任务 三、学习指南 路面施工准备工作是做好路面工程施工的前提条件。路面施工准备工作是施工组织管理人员在具备了施工组织管理基础知识，熟悉路面工程设计图纸、招投标文件和施工技术的情况下，综合运用施工技术、施工管理组织学知识，依据工程项目所在地区的自然条件、工程情况，以及劳动力、原材料、主要机械与设备等供应情况和路面施工质量要求等，编制路面实施性施工组织设计（或施工方案），做好路面施工前的一切准备工作。 四、检查与评价 1、路面施工准备工作应收集的基础资料； 2、路面施工准备工作方案； 3、路面施工测量放样资料； 4、路面混合料拌合厂（场）设置方案； 5、路面试验路段铺筑方案； 6、路面施工安全与环保工作。 五、学习资料 1、教材与工程项目案例； 2、中华人民共和国行业标准.公路工程技术标准（JTG BO1—2003）.北京：人民交通出版社，2004； 3、中华人民共和国行业标准.公路路面基层施工技术规范（JTJ 034—2000）.北京:人民交通出版社，2000； 4、中华人民共和国行业标准.公路沥青路面施工技术规范（JTG F40—2004）.北京：人民交通出版社，2005； 5、中华人民共和国行业标准.公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30—2003）.北京：人民交通出版社，2003； 6、中华人民共和国行业标准.公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1—2004）.北京：人民交通出版社，2005； 7、王秉刚，张起森.公路施工手册——路面.北京：人民交通出版社，2008； 8、王首绪，张起森.公路施工组织及概预算.北京：人民交通出版社，2007； 9、文德云，彭富强.路基路面施工技术.北京：人民交通出版社，2006； 10、刘培文.道路勘测定线与施工放样技术.北京：人民交通出版社，2007； 11、务新超.公路施工组织设计与管理.北京：高等教育出版社，2009。 工作任务一 认识路面施工准备工作的内容 路面施工准备工作是保证路面施工顺利进行的前提条件。按照施工合同管理规定，路面施工单位完成施工准备工作后，应填写开工报告，经监理工程师审核达到合同规定的要求并报业主批准后，方可正式开工。 路面施工准备工作的主要内容包括组织准备、技术准备、施工现场准备、机械和物质准备等。 一、组织准备 1、建立施工组织机构 施工组织机构是指为完成施工任务而成立的负责现场施工与管理工作的项目经理部（项目部），也包括职能部门及生产、环保、安全、质量等基层操作体系。 项目部：一般由生产系统与职能部门组成。生产系统是直接从事生产的组织机构（如施工队、施工班组），要由有实际生产经验及组织管理才能的人员领导，通常由管理生产工作的项目副经理负责。 职能部门：可以设置计划、生产、材料、统计、安全、质检等机构，负责办理各项业务的具体工作 2、建立路面施工班组 施工班组是直接参与施工的基层生产组织，一般不设专职脱产管理人员，而是根据需要由班组人员分工兼任记工、领料、保管、质量检查、安全检查等工作。 施工班组的建立有两种形式，一是按工艺专业化原则建立，如木工班、钢筋班、混凝土班、浇筑班等；另一是按施工专业化原则建立，如路面基层班、路面面层班等。 3、编制路面施工管理条例 路面施工管理规划的内容主要有： ①进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段性控制目标，从局部到整体的进行施工活动和进行施工管理； ②建立路面施工管理工作体系，绘制路面施工管理工作体系图和路面施工管理工作信息流程图； ③编制施工管理规划，确定管理要点，形成文件，以利于执行。 4、确定路面施工目标 路面施工目标有阶段性目标和最终目标。路面施工目标有质量目标、安全目标、工期目标、成本目标等。 案例 ：×××高速公路路面施工组织机构框图 工程概况： ×××高速公路路线全长160.682km。该合同段路线起点桩号为K48 +000，终点桩号为K72 + 924.991，全长为24.925km。该项目所经区域属中亚热带向北亚热带过度的季风湿润气候，光热充足，雨量充沛，无霜期长，严寒期短。年平均气温16~17℃，极端高温