納黔高速安全施工组织设计书.docVIP

目 录 第一章、安全文明施工管理目标…………………………………………2 第二章、管理机构安全保证体系及部门职能……………………………3 第三章、安全文明施工管理方案、措施…………………………………11 第四章、安全文明施工管理制度…………………………………………20 第五章、安全施工应急预案………………………………………………33 第六章、各工种安全技术操作规程………………………………………39 第七章、保通措施…………………………………………………………47 第一章、安全文明施工管理目标 为贯彻“安全第一，预防为主”，强化安全管理，确保安全生产，我项目部将本工程的安全文明施工管理目标控制为： 1、无火灾事故； 2、无设备安全事故； 3、无重大经济损失事故； 4、杜绝重大交通事故； 5、无重大人身伤亡事故； 6、轻伤的负伤频率控制在5‰以内； 7、安全生产达国标。 第二章、安全文明施工管理机构、安全保证体系 及职能部门责任分解 一、安全文明施工管理机构：为实现安全生产管理目标，进一步加强安全管理，消除事故隐患，遏制各类安全事故的发生，优质高效的完成施工任务，结合本工程的特点，成立本工程安全施工管理机构： 二、安全保证体系框图： 安全保证体系框图 项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 编 号 安全生产保 证体系要素 项 目经理 项目总工程师 项目副经理 技术负责人 职能部门（个人） 专职安全员 技术科 质检科 试验室 物质设备科 财务室 综合办公室 1 管理职责 ☆ ☆ ☆ ● 2 安全体系 ☆ ☆ ☆ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 安全用品采购 ☆ ● ● ▲ ▲ 4 作业队伍控制 ☆ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5 施工现场安全控制 ☆ ☆ ☆ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 6 检查、检验 ☆ ☆ ● 7 事故隐患控制 ☆ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 8 纠正与预防措施 ☆ ● ▲ 9 教育与培训 ☆ ● ▲ 10 安全记录 ☆ ● ▲ ▲ 11 内部安全审核 ☆ ● 注：☆-----主管领导 ●-----主管部门(个人) ▲----相关部门(个人) 三、组建安全文明施工领导小组 项目部成立了“纳黔高速公路LM4合同段项目部安全文明施工领导小组”，其成员如下： 组长：张水根 副组长：柳世强 聂登洪 组员：李家良 李图均 温成强 沈晓明 王忠辉 王德勇 陈晓林 罗晓强 彭艳波 应侯强 四、各职能部门安全责任分解 （一）、项目经理安全职责：项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。负责本项目安全体系的建立，安全生产目标、指标的制定。审定结合本项目实际而制定的安全施工规定、安全生产职责、特种工人安全操作规程等安全生产文件；负责本项目安全教育、安全员培训、安全工作考核计划的审定，并检查落实情况；每月主持召开项目部安全生产领导小组会议一次，分析公司安全生产形势，检查安全施工工作，发现安全隐患，立即整改；督促项目经理部在项目施工中，不断改善职工劳动生产条件和生活条件，保证各种劳保用品和安全技术措施落到实处；带头遵章守纪，不违章指挥；发生事故，妥善处理，及时上报，责令项目部质量安全部实地调查，分析原因，制定整改措施，并检查落实。 （二）、项目总工程师安全职责：从工程技术上对安全生产工作负直接责任。参加工程风险评审和最大危险源的确定，从技术上提出预防事故发生的方案及措施；参加劳动保护措施的制定和劳保用品计划的会审，并督促落实；参加安全生产检查，从技术上提出安全隐患的整改方案；负责新技术、新工艺、新材料、新机具的采用，参与制定“四新”相应的安全技术措施和操作规程；在编制施工组织设计时，必须同时编制针对性极强的安全生产措施，并组织实施；带头遵章守纪，不违章指挥；参加事故调查，分折事故原因，从技术上提出改进意见。 （三）、项目副经理安全职责：项目副经理负责安全生产的直接责任。认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规定、标准及各项规章制度；带头遵章守纪，不违章指挥；组织制定和实施安全技术措施；组织并作好新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作；组织本施工项目安全生产领导小组成员，每周或半月一次的安全文明检查，及时整改安全隐患；认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标准化文明工地工作；积极改善劳动条件和