物業型企业节能减排工作的实践与探索.pptVIP

高碑店基地分公司 二〇一〇年十二月 主要内容 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 主要内容 主要内容 主要内容 主要内容 五、节能减排实效与思考 思考: 从基地分公司水资源、天然气、电力和燃煤实际消耗曲线图可以看到：物业型企业能源消耗特点和消耗曲线走势的大致概况，伴随企业节能减排相关工作（管理、技改）的开展，最初一两年的效果比较显著，后几年呈现出较为平坦或个别能源消耗增高的情况，也就是说， “十二、五”期间，物业型企业在节能减排工作中将遇到严峻挑战！这就不得不引发物业型企业对“十二、五”期间节能减排工作的全方位思考。。。 尽管物业企业所处的行业相同，但又具有各自的不同特点，探求“十二、五”期间节能减排工作的切入点，力争在新技术、新工艺、新材料的应用上有所突破，以便使物业企业在“十二、五”期间在节能减排取得更大成绩，是本文的基本目的。 结束语 物业型企业的节能减排离不开技术进步和设备升级改造，离不开企业领导的重视，离不开宣传教育活动，离不开全民思想认识的提高，更离不开全民的积极参与。另一方面，企业要建立一套行之有效的管理制度和能耗考核机制。从大型设备维修、运行，小到用电开灯、生活洗浴等繁杂琐事，事事皆有“节能减排”文章可做，关键在于能否深入发掘与坚持，在于能否真正实现技术进步和精细化管理！ 谢谢！ 8、2010年，伴随办公室的压缩调整，停用了450冷吨中央空调机组，改用输入功率45千瓦小型中央空调机组，节电12万度/年。 当然，企业在节能减排工作中还想出了诸多办法，诸如小发明、小改造、小革新、小设计、小建议等五小活动，对企业的节能减排工作起到了推波助澜的重要作用，在此需要关心的并不是五小活动本身的质量优劣，而应该是长期提倡活动本身所孕育的形成机制。如果企业在管理中配套适当的激励机制，相信节能减排工作定将大有可为。 四、用科学发展观指导节能减排工作 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 五、节能减排实效与思考 1. 高碑店基地分公司“十一五”节能目标 410 90 90 90 90 50 综合能耗（吨标煤） 总目标 2010 2009 2008 2007 2006 年度 高碑店基地分公司“十一五”节水目标 22000　 3000　 3000　 3000 3000　 10000　 节水量 （立方米） 总目标 2010 2009 2008 2007 2006 年度 高碑店基地分公司“十一五”节能目标 2. 分公司“十一五”期间主要能源消耗 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度实物量能耗统计表 4143 26651 23029 1762360 31972 124289 2010年 ? 4108 25314 32894 1916010 31341 112990 2009年 4219 24226 33211 1918480 32193 102210 2008年 4404 17310 45582 2055480 32412 141532 2007年 4900 14489 47486 2560240 38658 151372 2006年 5300 27469 54718 2704800 39748 183045 2005年 备 注 燃 煤 （吨） 柴 油 （升） 汽 油 （升） 用电量 （度） 用气量 （方） 冷 水 （吨） 年 度 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度综合能耗、水资源消耗比较表 06-10年分公司综合能耗共节约标准煤766.7吨、减排CO2：2000吨、SO2：6.7吨、氮氧化物：5.8吨；节水5.8万吨。较好地完成了实业公司给基地分公司下达的指标。 58756 -11299 -10780 39322 9840 31673 ? 年节约量（吨） 124289 112990 102210 141532 151372 183045 水消耗（吨） 766.67 30.6 81.3 150 451.9 104 ? 年节约量 （吨标煤） 3247.2 3277.8 3359.1 3509.1 3961 4065 综合能耗 （吨标煤） 累 计 节约量 2010 2009 2008 2007 2006 2005 年度 项 目 3. 成果分析 （1）水资源 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度水资源消耗量曲线图 “十一五”期间节水5.8万吨，成绩取 得 主 要原因：节