亚朵人才发展计划--酒店管理资料.pdfVIP

亚朵人才发展计划 2015年9月 亚朵制度封面 1制度名称：亚朵人才发展计划 2文号：亚朵草堂【2015】23号 3制定部门：草堂 4起草人：薄荷 5被更新制度： 6被更新制度文号： 7本制度主要目的和解决的主要问题：明确亚朵人才发展计划 8颁布对象：全体员工 9生效日期：2015年9月1日 10主送部门： 11抄送部门： 12业务条线负责人：无疆 13审核日期：2015年9月1日 14公司管理团队会议审议通过日期： 2015年9月1日 能力提升、个人发展、内部流动人才吸引与潜能激发 文化底蕴 6.青 黄计 划 5.双通 道晋升 3.微 创新 激励1. 读领 风骚 4.培 训项 目 2.花朵 合伙人 计划 8.自 主创 业平 台 7.内 部流 动机 制 荀借一风争作竹 ---亚朵人才发展计划 企业要基业长青，人才的储备和发展必不可缺。 亚朵也一直在致力于人才的征召、积淀和培养。 四. ?【培训项目】：定向定制人才培训，培养精锐力量 六. ?【青黄计划】：强大导师团队，为你传道授业解惑 二. ?【花朵合伙人计划】：行业首推全员期权计划，与员工一起分享公司成长 八. ?【创业平台】：给你想要的自主创业平台，让你大展拳脚 五. ?【双通道晋升】：公平公正的晋升机制，双条线晋升发展机会 三. ?【微创新激励】：多样化，高、頻、快的项目激励措施，激发员工潜能 七. ?【亚朵之旅】：推动内部流动机制，为全国各店培养和输送人才 一. ?【读领风骚】：全员“读领风骚”，营造人文氛围 一. ?【读领风骚】：全员“读领风骚”，营造人文氛围 我们的鹰有两只翅膀 , ?一是“给客人邻里般的服务”，一是“两大人文主题：读书、摄 影”。这决定了我们的服务特色和基调。关于读书，我们欢迎爱读书的客人来亚朵，同 时我们自己也要做爱读书的亚朵人。公司每月会进行一期“读领风骚”活动，全国酒店 也在定期组织各店的“读领风骚”。 一. ?【读领风骚】：全员“读领风骚”，营造人文氛围 总部“读领风骚”：15年读领风骚围绕互联网思维，创新，执行，大开眼界开展读书活 动。每月一期，邀请公司创始人、管理团队、优秀读书笔记提交人员、摄影行业翘首 “老妖”苏学等伙伴进行现场分享。 亚朵各酒店“读领风骚”：每月定期举行读书活动，特许店邀请特许业主共同参与。读 书活动现场情况全员分享，并发帖至亚朵贴吧。 全员“读领风骚”，营造读书氛围，让伙伴们养成阅读习惯。 这和我们的创业初心密不可分，亚朵人文，人文亚朵！ 二. ?【花朵合伙人计划】：行业首推全员期权计划，与员工一起分享公司成长 1.背景：为了进一步激发每一个亚朵人、尤其是基层亚朵小伙伴的服务热情，使大家具有强 烈的品牌归属感，亚朵正在推广“花朵合伙人计划“。 2.基本内容：亚朵将向亚朵旗下所有在一线工作的酒店伙伴（包括直营店、特许店）分享亚 朵期权。 3. 推广目的： l? 做好盟主。我们不仅要给业主带来好的品牌加盟体验，同时，也要给特许酒店的一线伙伴 们以直营店同等的福利待遇。 l? 感谢和鼓励一线小伙伴们的努力。亚朵面向全体一线员工（包含特许店）推出“花朵合伙 人计划”，将公司期权分享给所有努力工作的伙伴，这在行业内是首创的！ l? 通过“花朵合伙人计划”的推广和激励，让一线的伙伴们为所有特许和直营店创造更多更 大的价值！ 二. ?【花朵合伙人计划】：行业首推全员期权计划，与员工一起分享公司成长 4.期权成本及相关费用： 1. 期权成本出自亚朵投资人设置的期权池，由投资人承担。 2. “花朵合伙人计划”所发期权来自耶律胤、大漠两位创始人的期权。 3. ?相关费用，包括宣讲人员差旅成本及其他组织成本，由亚朵承担。 行业首推全员期权计划，创始人拿出手中的期权，与伙伴一起分享公司成长！ 目前，公司正在努力推广各个创新项目，并给予优秀创新奖相应奖励。 三. ?【微创新激励】：多样化，高、頻、快的项目激励措施，激发员工潜能 金点子将被应用于所有亚朵酒店（包括特许店）。金点子奖的奖励成本由亚朵承担。 金点子奖项 获奖人 部门 奖励内容 获奖点子 一等果实奖 长河 亚朵（上海）酒店管理有限公司 500股期权+5000元现金 改变酒店墙纸材质，降低营建成本 二等果实奖 云实 成都高新亚朵酒店工程 300股期权+2500元现金 锅炉换板改造，降低能耗成本 三等果实奖 柠檬 西安土门亚朵酒店客服 100股期权+500元现金 花匠徽章设计 附：15年首批金点子获奖情况 1. ?酒店总经理培训班 15年上半年开办2期，培养含特许店在内的酒店总经理24人 2. ?客户服务经理培训班 15年上半年开办2期，培养含特许店在内的客户服务经理50人 3. ?客房经理培训班 15年上半年开办1期，培养含特许店在内的酒店总经理1