浪潮GS管理软件白皮书—财务会计.pdf-浪潮GS管理软件白.PDF

浪潮GS资金管理白皮书 1 浪潮 GS 管理软件白皮书 财务会计 浪潮 GS 管理软件白皮书 资金管理 浪潮GS资金管理白皮书 2 关于 GS 财务会计 对于企业集团而言，财务资源无疑是最为重要的经济资源，为了谋求财务资源的 聚合优势，保障集团战略目标的实现以及整体利益的最大化，应对日益激烈的行业竞 争与挑战，集团企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息， 必须对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种财 务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。因此借助信息技术构建集团 统一的财务核算管理平台，实现集团财务的集中管理，提升管理效能，成为集团企业 进行信息化建设的首要目标。 浪潮 GS 财务管理软件借助现代网络通信技术，建立辅助集团企业决策的完善的 数据体系和信息共享机制。以集中式管理模式为前提，定位于集团总体战略的高度上， 不仅强调集团各供应链环节间的分工、协作、专业化，更强调总部对于整个集团资源 的监控和整合，实现数据的集中存储、资源的集中配置、信息的集中监控。在集团范 围内搭建统一集中的财务管理系统平台，支撑所属单位的会计核算与财务管理工作。 关于 GS 管理软件 GS 管理软件以“集中、协同、精细、智能”为核心理念，基于多组织、多层次、 多要素的管理特点，面向大中型集团企业提供的一套完整的信息化解决方案，全面实 现集团企业财务业务一体化管控需求。 ? 集团管控：通过财务共享中心、资金结算中心、多级预算体系实现对全集团 的财务管控；通过供应链的集中采购、集中销售、协同生产、集中资产管理、 集中人力资源管理实现对全集团的运营管控。 ? 产业链协同：内部，加强对采购、仓储、生产、销售等供应链业务环节的精 细化管理，对外，通过向供应商和分销商及客户的延伸，支撑建立以企业为 核心，上下游一体化整合的全产业链布局。 ? 商务智能：全过程跨业务大数据的实时商业分析，内置多种管理模型，适应 多行业、多发展阶段的企业管理需求，并支持管理模式的持续改进。 ? 平台化：构建在 GSP 平台之上，支持多层次、多方位的柔性扩展，实现用户 个性化管理需求。 浪潮GS财务会计白皮书 1 目 录 第1章. 总体介绍 .................................................................................................................. 4 1.1. 产品概述 ........................................................................................................................................ 4 1.2. 产品架构 ........................................................................................................................................ 4 第2章. 产品特性 .................................................................................................................. 5 2.1. 总体特性 ........................................................................................................................................ 5 2.2. 总账 ................................................................................................................................................. 7 2.3. 往来 .................................................................................................................................................