第2章仓储规划与布局实用课件讲述.ppt

第二章 仓储规划 与布局 学习目标 知识目标 1.明确仓库的概念和分类 2.理解影响仓库选址的因素 3.理解重心法解决选址问题的思路和局限性 4.理解影响库区规划和货位管理的因素 能力目标 1.能够运用重心法解决仓库选址问题 2.能够进行简单的库区规划和货位管理 3.掌握信息搜集、整理和筛选的技能 （4）流通加工功能 （5）信息传递功能 （四）按物流功能不同分类 1：保管仓库 2：流通仓库 3：配送中心 4：保税仓库（报税货场） 第二节 仓库的选址 一、影响仓库位置的因素 二、仓库的 选址策略 1、单设施选址 情景：假设有三家工厂，坐标分别在P1(2，2)，P2（7，3），P3（3，1）。拟设置一仓库为这三个工厂服务，求配送中心坐标（保留整数）。 解:X=(2+7+3)/3=4 Y=(2+3+1)/3=2 第三节 库区规划 1、确定设施规模 2、仓库总体布局及原则 3、库房结构及布局原则 何谓库区布局? 所谓库区布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内 , 按照一定的原则 , 把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置 , 使仓库的各项功能得到发挥。 一、确定设施规模 （1）实用面积 实用面积指仓库中货垛或货架占用的面积。 ?计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额计算 , 公式为 S 实 =Q/N 定 式中 :S 实----实用面积 ( 平方米 ) Q ----该种物品的最高储备量 ( 吨 ) N 定----该种物品的仓容定额 ( 吨 / 平方米 ) ? 计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。 上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为: 式中 : S 实----- 货架占用面积 ( 平方米 ) Q ----上架存放物品的最高储备量 ( 吨 ) l, b, h ----货架的长、宽、高 ( 米 ) K----货架的容积充满系数 Γ----上架存放物品的容重 ( 吨 / 立方米 ) （2）有效面积 有效面积是指仓储作业占用面积 , 包括下列面积之和。 ●实用面积 ●通道 ●检验作业场地 确定仓库规模的方法 二、仓库总体布局及原则 1、仓库总体布局 2、仓库总体布局原则 （1）要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行； （2）有利于提高仓储经济效益； （3）有利于保证安全生产和文明生产。 三、库房结构及要求 A、平房建筑和多层建筑 B、库房出入口和通道 C、立柱间隔 D、天花板的高度 第四节 货位管理 1、货位管理的目的和基本原则 2、货位定位 3、存货布局 4、库存定位法 货位管理的目的 货位管理的主要目的是辅助其他作业顺利进行。 我们知道，仓库的作业就是一系列“存”和“取”的动作结合，仓库结构已知，出，入库设备确定，物料搬运系统确定后，接下来的问题就是确定存货在仓库中放置的位置。 2)基本原则 存储位置必须明确的指示出来 货品有效的被定位 移动要登录 三、存货布局 四、库存定位 随机存储 分类存储 Coi(Cube-per-order index ) 分级存储 混合存储 小结 仓储管理是现代物流管理的基础，只有通过效率高的仓储管理，才能满足客户的个性化需求。在现在仓储管理中，集成化的高效率物流供应链管理通过合作伙伴关系，做到信息共享。并且建立快速的动态反应，使仓储在集成化的高效率供应链管理中实现“零库存”。 因素 服务可得性 服务成本 6 5 4 3 仓 库 库 区 生产作业区：储货区、铁路专用线、道路、装卸台等 辅助生产区：车库、变电室、油库、维修车间等 行政商务区：行政管理机构、生活区域 二、货位定位 四号定位法 存货布局 垂直布局 倾斜布局 横列式布局 纵列式布局 混合式布局 货垛倾斜式布局 通道倾斜式布局 * * 第一节 仓库的分类 第二节 仓库的选址 第三节 库区规划 第四节 货位管理 在工业企业中,仓库是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产成品的场所。 仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。 一、仓库的概念 （1）保管和存储功能 二、仓库的功能 （2）装卸搬运功能 供应商A 供应商B 供应商C 仓 库 顾客2 顾客1 顾客n （3）商品分拨功能 供 应 商 仓 库 顾 客 1 顾 客 2 顾 客 n 3、仓库的分类 3．公共仓库 公共仓库是指国家和公共团体为了公