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倡树六种风气 解决六个问题 解放思想、干事创业、加快发展是全省的工作主题。落实好省委的指示精神，实现经济超常发展、跨越前进,关键是要有一支高素质领导班子和干部队伍。为此，我们把今年做为“作风整顿年”，在全县各级干部中大力倡树六种风气，努力解决六个方面的问题，推进各级班子和广大干部解放思想，更新观念，转变作风。一、倡树勤于学习的风气，解决不思进取的问题。坚持把学习作为增长知识和才干的重要途径和把握工作主动权、谋求新发展的基本方法。在学习的内容上，一方面，加强理论学习，做到理论上成熟，政治上清醒。另一方面，学习县委、县政府的重要工作部署，使各级干部知道该干什么，抓什么，怎么干，干到什么程度，确保各项工作有人抓，人人都有工作抓。二、倡树开拓创新的风气，解决因循守旧的问题。要求各级干部，一要始终保持奋发有为的精神状态，在工作思路上超人一招、高人一筹，在工作开展上先人一步、快人一拍。二要有敢于创新的勇气。彻底丢掉循规蹈矩、左顾右盼的“小家子气”，敢于与时俱进。三要进一步转变领导方式。善于运用市场机制和改革的办法分析问题、解决问题。三、倡树求真务实的风气，解决工作飘浮的问题。做到了三个“实”。一是摸实情。要求县乡领导干部都围绕工业发展、民营经济、村村通油路、小康村创建等重点工作，沉下去搞调研。二是说实话。“上不糊弄领导、下不亏待群众”，把中央的精神、县里的具体要求原原本本传达到基层群众，把基层的情况、群众的疾苦反映给上来。三是办实事。坚持情为民所系，利为民所谋，把解决实际问题，办好事、办实事做为工作的出有点和归宿。四、倡树真抓实干的风气，解决落而不实的问题。坚持“一线工作法”，改变以会议贯彻会议，在办公室里抓落实的做法，从县级领导工作作起，一级带着一级干，一级干给一级看，层层抓落实。县级领导戏要完成好自身的招商引资、小康村创建等具体工作，还要负责抓好分管部门的工作。制定严格的考核奖惩办法，对乡镇重点考核工业投入、民营经济、招商引资、农业结构调整等指标，对企业重点考核投入、纳税和养老金交纳等指标。对县直部门重点考核招商引资、优化环境等工作。年终奖惩兑现，经济上给奖励，政治上给待遇。五、倡树艰苦奋斗的风气，解决贪图安逸的问题。牢记“两个务必”，发扬优良传统，破除讲排场、摆阔气、图安逸的思想。对超编购置的小汽车严格进行了清理，统一调配。对超标住房，严格按房改规定处理；交流任职的县级领导干部实行了公寓式住房。六、倡树大局为持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策制度，对会议决定事项和已安排的工作，无条件的服从并抓好落实。