員工手册--106940337.docVIP

员工守则 遵纪守法、服从公司管理 顾全大局，善于合作 努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平 一切为客户着想，减少差错，努力提供优质的产品和服务 团结互助，尊重他人，树立集体风斗的良好风尚 严守公司机密，自觉维护公司安全 待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象 谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评 坚持真理，坚持原则，做有损公理道德之事情 爱护公司财物，坚持反贪污、反盗窃、反浪费 保持环境整洁，注意仪表、仪容 加强品德修养，倡导精神文明 总则 目的 为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感、特制定本制度。 范围 本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法律法规外，悉依本手册办理 本手册所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员 聘雇 第一条： 聘雇 聘用原则： 公司采取择优选聘的原则，公司内部及外部人员机会均等。 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑内部员工调配，然后再向外招聘。 初、中、高级管理岗位职位空缺时，首先考虑内部晋升，然后外部引进。 工作实绩是本公司晋升员工的最主要依据。 招聘录用程序 内部招聘 当公司内部某个部门出现职位空缺时，员工可依据自身情况竞争上岗，经人事部门考核合格后，与有关部门协调商议，将员工转调至新部门。 内部招聘是一种确保优先考虑公司内部员工的方法，有利于培养员工多方面的技能，为公司的发展提供更全面的人才。 如符合该职位的人选无法在公司内部找到，可试用外部招聘的方法，选聘优秀人才。 外部招聘 由用人部门提出用人申请，经主管领导批准后，将岗位人员要求一同交公司人事管理部门。 人事管理部门将需求信息通过网络、报刊等各种媒体向外公告，公开向社会招聘。受到应聘人员资料后，人事管理部门仔细审核，择优向用人部门推荐。 人事管理部门通知条件相符合的应聘人员面试，用人部门配合人事管理部门对相关性员工进行面试测评。 应聘人员应填写公司《应聘人员登记表》，并提交相关的个人简历资料。 用人部门同意应聘人录用后，由人事部门负责办理录用手续，并报公司总经理批准后，方可通知被录用人员前来公司入职。 第二条： 入职手续及试用 入职手续 新员工需在规定时间到公司人事部门报道，办理入职手续。报到时须携带一下资料： 1.1上海户籍员工携带有效的《劳动手册》及前家公司的退工单。 1.2 非上海籍员工持与原单位解除劳动合同证明材料，农民工持外出务工证。 1.3 近照2张1寸免冠照片。 1.4 身份证原件。 1.5 学历证件和职称证件原件。 1.6 应届毕业生须携带高校毕业知道中心规定的有关证件。 1.7 人事管理部门要求的其他证件。 2. 新员工入职未携带要求的资料，并半个月内不按人事部门要求不全资料者，公司可按规定进行扣罚50元的处理，，可随时予以辞退。 3. 新员工报到后，由人事管理部门安排学习员工手册，了解公司基本的规章制度。进行上岗前的基本培训。 4. 新员工报到后，由人事部门对员工进行公司基本情况的介绍，并安排到用人部门。新入职销售人员由公司组织业务培训。 5. 新员工入职，须如实填写《员工登记表》。 员工试用 新员工被录用后，实行试用期，试用期。成绩优异者可缩短试用期，但至少不少于一个月。试用期满公司将对员工表现及出勤资料进行考核。 试用期届满员工提交试用期工作总结，由所在部门提出转正申请。通过公司考核者，按时转为正式员工，经考核不合格者，公司予以辞退。 试用期间发现有欺骗、隐瞒实情、个人资料虚假等情况一律予以辞退。 试用期间新进人员表现不合要求，公司有权随时停止试用。 试用期内，员工想终止试用，提前天通知所在用人部门。不经提出，私自离去，公司可支付试用期当月工资。试用不满三天者（含三天），一律不结工资。 公司内部员工转岗，。 转正录用 用人部门经理负责对试用新员工进行考核，就其劳动态度、工作能力、工作经验、工作效率、勤惰、创新思维等方面进行考核，并根据考核情况如实填写《新进员工转正申请表》的部门意见。 人事部门根据部门意见执行严格核实，签署人事部意见，并报总经理批准，同意后方可正式录用。 试用期表现突出者，可提前转正。 人事部门管理为正式员工建立个人资料档案，编号列管。 第四条： 劳动合同 特殊岗位员工在入司一周内,公司与其签订必威体育官网网址协议书，员工应严格执行相关必威体育官网网址条款，发现人为泄露公司机密者公司可即刻与其解除劳动合同并根据协议约定追索赔偿，情节较重的交司法部门依法处理。 公司可根据岗位的特殊性与员工签订竞业限制协议，保障公司利益不受侵害。 员工在公司接受培训者、或，公司可与员工签订约定服务期限协议。 新入职员工公司在一个月时间内与其签订劳动合同。 公司根据员工在合同期内的工作表现，决定在合同期结束时，是否与员工续