南京國际商城施工组织设计书.docVIP

第一章 编制依据和工程概况 1.1、编制依据： 1.1.1南京国际商城钢结构工程招标文件及施工图纸 1.1.2杭萧钢构IS019001:2000“质量管理体系文件” 1.1.3杭萧钢构ISO14001及OHSAS18001“环境、职业健康安全管理体系” 1.1.4相关规范： 序号 规范名称 编号 工程测量规范 GB50026—2001 江苏省建筑安装工程施工技术规程 DB32/293—303/99系列 建筑工程质量检验评定标准 GBH301—88 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—2001 建筑安装工人安全技术操作规程 建工劳安[80]24号 特种作业人员安全技术考核管理规划 GB5306—85 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33—2001 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46—88 建筑工程施工现场管理规定 （建设部）91年15号令 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80—91 建设工程施工现场供用电安全规程 GB50149—93 钢结构工程施工及验收规范 GB50205—2001 建筑钢结构焊接规程 JGJ81—91 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—2001 钢焊缝手工超声波检验方法和探伤结果分级 GB11345-89 建筑施工安全检查标准 JGJ95—99 钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范 JGJ82—91 型钢砼组合结构技术规程 JGJ138-2001 其它相关现行国家标准、规范和规程。 杭萧钢构高层钢结构工程的施工经验。 1.2、工程概况 1.2.1场地概况 工程地点位于南京市中央路201号南京国际商城内。 1.2.2钢结构工程概况 本工程地下两层钢柱及梁制作安装。钢柱共64根，其中A区34根、C区30根，钢柱截面为H型十字柱，钢梁为H型，钢结构总重约700吨；。本工程钢柱及梁所用钢材为Q345B、地脚螺栓Q235。 施工总体进度计划及保证措施 2.1. 施工总体计划(见附表) 施工进度计划保证措施 2.2.1施工协调管理 工程合同签订之后，积极勘察现场，同业主方、监理方、总包方、其它分包施工单位、设计方建立工作联系，进一步了解工程进度、周围环境状况、业主对本工程的详细要求。 2.2.2劳动力保证措施 2.2.2.1选派具有丰富施工经验的、素质较高的人员组建项目领导班子。 安排有丰富的施工经验的施工队伍进场。 2.2.2.2进入现场的管理人员及施工人员必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。学习有关管理程序和规定，经考试合格方可进场。 2,2.3物资及施工机具保证措施 2.2.3.1建立物资供应体系，确保各种物资按质、量、正点供应到位。 2.2.3.2调拨满足施工需要的性能良好的技术先进的各类施工机具，并在按时进场前作好对其数量、性能的调试检查工作。 2.2.3.3进入现场前对所有需用机械进行全面的检修和保养，确保进入现场的机械运转良好，避免带病作业。 2.2.4技术保证措施(深化设计) 2.2.4.1及时编制施工组织设计和单项施工方案，积极采用先进的施工工艺，充分发挥本公司的技术优势。 2.2.4.2施工作业前，要组织作业人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领及质量标准，以及影响质量和安全的因素，并制定其对策措施。 2.2.4.3施工机具的有序进场，现场施工临建尽早完成，为顺利开工创造有利条件。 2.2.4.4强化计划管理，应用国际流行的P3工程管理软件，对施工网络计划、资源等实现统筹管理，作好项目分解，合理划分流水作业段和安排流水程序，编制好分项网络计划，运用“目标控制、节点考核”的基本原则，进行目标跟踪，发现问题，及时调整。。 2.2.4.5作好施工统计工作，及时真实的反映施工进度，以利于领导及时作好调整决策。 2.2.4.6加强施工现场调度，从施工机具、施工场地和空间合理安排各工序的流水作业，充分发挥现场资源的积极作用。 2.2.5 组织保证措施 2.2.5.1以工程为对象，推行项目法管理，各项管理工作均运用计算机进行，对内实行经济责任承包，搞好目标成本核算 。 2.2.5.2项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。 施工现场平面布置 3.1.概述及水电布置: 3.1.1根据提供的信息，按总包的要求进行布置。 3.1.2钢结构安装工程不考虑施工用水。 3.1.3主电路布置分二路，分别供二个塔楼部分安装焊接用电。 3.2.平面场地布置： 由于场地较小，场地设置按总包要求设临建办公室及钢结构材料堆