人力資源管理咨询项目建议书1.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力資源管理咨询项目建议书1

机密人力资源管理咨询项目建议书;特别说明 根据山东京博;目 录1. 对咨询需求的理解;一、对咨询需求的理解山东京博集;一、对咨询需求的理解(续一) ;一、对咨询需求的理解(续二) ;一、对咨询需求的理解(续三)作;目 录1. 对咨询需求的理解;二. 项目目标 为了;接上页续: 基于京博集团的发展;接上页续: 根据职位评价;使命远景战略关键成功因素关键绩;目 录1. 对咨询需求的理解;三、项目设计思路与成果形式 ;三、项目设计思路与成果形式(续;三、项目设计思路与成果形式(续;三、项目设计思路与成果形式(续;职类职层划分思路 我们;依据我们的经验和京博集团的实际;资格标准……技能要素2技能要素;资格标准开发步骤业务分析工作模;三. 项目设计思路与成果形式(;三. 项目设计思路与成果形式(;三. 项目设计思路与成果形式(;三. 项目设计思路与成果形式(;薪??体系设计薪酬现状分析确定价;4.1报告内容4.2汇报达成结;三、项目设计思路与项目成果(续;目 录1. 对咨询需求的理解;四. 项目合作方式与特点 根据;四. 项目合作方式与特点(续一;四. 项目合作方式与特点(续二;四. 项目合作方式与特点(续三;四、项目合作方式与特点(续四);目 录1. 对咨询需求的理解;五. 项目管理 组织管理 ;五. 项目管理(续) 计划控制;五. 项目管理(续) 文档管理;五. 项目管理(续) 问题处理;目 录1. 对咨询需求的理解;六、项目计划、验收、预算及付款;六、项目计划、验收、预算及付款;目 录1. 对咨询需求的理解;七. 项目组织与人员配置 和君;七. 项目组织与人员配置(续一;七. 项目组织与人员配置(续二;七. 项目组织与人员配置(续三;七. 项目组织与人员配置(续五;目 录1. 对咨询需求的理解;八. 咨询守则 和君创业向京博;附:和君创业在人力资源领域的咨;客 户项目类别所属行业三星(中;和君创业的咨询能力 我们能够为;我们可以为您提供以下领域的咨询;我们与您合作的三种方式设计项目;北京市朝阳区慧忠路5号远大中心

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档