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ERP综合实训中心 企业资源计划 上机实验报告 姓 名： 吴思粤 学 号： 201107030115 ERP班级： 11级项目管理一班 指导教师： 续慧泓 王路芳 学 期： 2013-2014第2学期 实验目的 掌握建立帐套的基本程序及注意事项。 掌握K/3生产制造系统生产的处理工作。 掌握主生产计划的编制过程。 掌握粗能力计划的编制过程，以及能力调整或者主生产计划调整来适应计划安排。 掌握物料需求计划的编制过程。 掌握细能力计划的编制过程，并根据能力状况掌握能力调整。 掌握生产任务的编制，下达，检验，汇报等整个处理流程。 掌握车间作业管理中的工序计划的制定，工序计划变更，工序流程，工序汇报，工序已转，车间在制品管理，计时计件工资的处理流程。 掌握K/3采购系统日常业务处理工作，熟悉业务的操作流程。 掌握K/3销售系统日常业务处理工作，熟悉业务操作的流程。 掌握K/3仓存系统各种出入库业务单据的制作：库存盘点的操作流程等日常业务的处理方法。 掌握K/3存货系统各种出入库核算；制作凭证；期末结账等处理方法。 实验环境 金蝶K/3系统。帐套管理系统。 实验流程 1、生产管理 生产管理介绍：金蝶K/3 ERP生产任务管理系统，面向生产制造企业的生产管理人员设计，提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程管理，并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。它是企业生产过程管理的综合信息系统，帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。该系统是金蝶K/3 ERP制造整体解决方案中的重要内容，通常与销售管理、采购管理、仓存管理、生产数据管理等子系统结合运用，提供一体化的生产管理解决方案。 基本流程图： BOM结构图： 供应链管理 供应链管理介绍：供应链流程是以满足某一顾客需求为目的的一连串活动。它包括诸如物流、配送、采购、客服、销售、制造和会计在内的所有内部职能以及公司外部的相关企业。同时供应链流程也是一个逆向的过程——从满足客户订单，到通过供应商提供成品、配件和装配来获取每份定单所要的货物。 采购管理 2、销售管理 库存管理 实验中存在的问题 在实验中，由于而我们缺乏实践经验，更缺乏将理论与实际联系在一起的经验，所以在实验中，我们经常出现一些技术性的错误，也总是出现一些操作重点的失误。但在老师的细心指导下，我们完成了一系列的任务。 我存在的问题主要有以下几类： 快捷键运用不纯熟。由于本课中，所涉及的快捷键较多，而由于平时所用快捷键并不多，所以导致有一些需要快捷键的操作并不是很纯熟，从而导致了错误的发生。 前后不一致。由于前面的帐套管理中输入数据的疏忽，有时会导致后面数据的出入，进而使实验结果出现差池。 粗心大意导致数据出错。由于数据众多，所以使自己有点分心，粗心大意漏输几项，从而导致结果的偏差。 所以在今后的学习中，要善于把问题化简，并努力学好知识，避免出错。 实验结果 供应链 采购明细: 销售明细： 当前库存清单： 生产管理 物料清单： 山西财经大学ERP综合实训中心 1.6 high vocational designed manufacturing class national career qualification education training programme--car detection and maintenance technology professional teaching plans a, and training target and training specifications car detection and maintenance technology professional training oriented car Hou market of car maintenance, and car sales and after-sales service integration enterprise, and and and car using and maintenance about of career field of production, and service, and management line post, training support party of line, adapted car maintenance, and car using fro