建安公司管标准汇编.doc

青海桥电实业有限公司企业标准 JAGS—GLBZ2012 （试行） 批准： 审核： 编制：康 勇 2012 年 7 月 1日实施 青海桥电实业有限公司建安公司 前 言 公司建立、健全各项规章制度，是为了加强公司管理的重要内容和依据，是生产岗位管理标准、工作标准、技术标准的一个重要依据，是生产力的要素之一，是完成生产任务的保证。为提高建安公司各项管理标准、制度，做到有章可循、有法可依，使管理工作科学化、标准化、制度化、规范化，特制定此标准。 本标准是在桥电实业有限公司领导下，依据国家有关标准及建安公司的具体情况编制而成的，望分公司全体员工认真贯彻执行。 由于能力有限，缺乏经验，在此项工作编写过程中难免会存在一些不尽完善之处，请在贯彻实施中将发现的问题或建议及时反馈分公司，以便对此标准不断完善和提高。 青海桥电实业有限公司建安公司 2012年7月 目 录 第一章、合理化建议管理标准………………………………………………………………4 第二章、公司值班管理标准…………………………………………………………………5 第三章、文明生产管理标准…………………………………………………………………7 第四章、设备异常分析管理标准……………………………………………………………9 第五章、QC小组管理标准………………………………………………………………….10 第六章、车辆管理标准………………………………………………………………………11 第七章、“6S”管理标准…………………………………………………………………….13 第八章、节能减排管理标准…………………………………………………………………19 第九章、公司计量表计管理标准……………………………………………………………22 第十章、公司奖金管理标准…………………………………………………………………23 第十一章、公司考勤管理标准………………………………………………………………26 第十二章、公司劳务管理标准………………………………………………………………27 第十三章、公司劳保用品管理标准…………………………………………………………29 第十四章、固定资产管理标准………………………………………………………………31 第十五章、设备事故管理标准………………………………………………………………34 第十六章、材料管理标准……………………………………………………………………38 第十七章、备品备件管理标准………………………………………………………………41 第十八章、能源管理标准……………………………………………………………………43 第十九章、处罚管理标准……………………………………………………………………44 第二十章、安全生产管理标准………………………………………………………………45 第二十章、工作票、操作票管理标准………………………………………………………48 第二十二章、公司“两票四制”管理标准…………………………………………………52 第二十三章、公司消防管理标准……………………………………………………………55 第二四章、公司设备台账管理标准…………………………………………………………56 第二十五章、安全生产管理标准……………………………………………………………57 第二十六章、运行交接班管理标准…………………………………………………………61 第二十七章、设备巡回检查管理标准………………………………………………………63 第二十八章、设备缺陷管理标准……………………………………………………………65 第二十九章、设备检修验收管理标准………………………………………………………67 第三十章、工器具管理标准…………………………………………………………………68 第三十一章、工器具使用、维护标准………………………………………………………71 第三十二章、安全、技术培训管理标准……………………………………………………78 第三十三章、公司临工管理标准……………………………………………………………80 合理化建议管理标准 1.广泛发动员工开动脑筋，对我公司及班组的设备革新、技术改进、民主管理，职工生活等方面踊跃提出合理化建议。 2.每月班内工作、生活等方面，发现的不合理现象和对设备上技术有何改进的意见及时提出，及时上报。 3.班内职工应有企业主人翁精神、勤观察、多思考发现问题，有好建议敢于提出，班有专人记录，及时上报。 4.鼓励职工钻研业务，勇于探索，勤于思考，对设备技术