关于蒙牛OC管理模式.doc

生产一部OEC各岗位明细帐 HGF／O－05－MBMZ－2002 起草人： 审批人： 生效日期： 生产一部各岗位共同性OEC明细帐 编号：HGF／O－05－MBMZ－2002 上级：生产一部部长 直接下级：生产一部全体员工 考核人：宋萍 审核：生产一部部长 编号 项目 工作标准 完成 期限 考核 频次 考核标准 1 行为规范 1．上班人员必须佩戴胸卡，且有本人照片 2．上班必须穿工作服、戴工帽，进入生产车间要穿雨靴 3．工衣、工帽必须干净整洁 4．男式头发露在帽外不可超1.5cm，女士把头发盘在工帽里 5．工作期间不准打闹、大声喧哗 当班 每日 1．如未佩戴罚5元，没有照片罚5元，胸卡转借他人罚转借人20元、佩戴者罚20元 2．每违返一次罚20元 3．每有一项不合格罚10元 4．每有一项不合格罚10元 5．出现打闹罚20元、喧哗罚20元 2 厂规厂纪 1．酒后不准入厂 2．不准打架斗殴 3．不准在厂内吸烟 当班 每日 1．每出现一次扣50元，第二次罚100元，第三次解聘 2．违者罚100元，情节严重者给予解聘 3．发现吸烟者每次罚50元，在现场发现烟头找不出责任人，扣当班人员每人50元 3 现场管理 1．上班期间不准擅自离岗、串岗 2．上班时不准看与工作无关的书报 3．当班人员不可有打盹、睡觉现象 4．上班期间在工作现场不准吃东西 5．上班期间不可赌博 6．严禁出现长流水、长明灯现象 7．严格遵守《生产一部现场管理制度》 8．其它事项按《GMP优质生产规范》执行 当班 每日 1．每发现一次罚20元 2．每发现一次罚10元 3．每发现一次罚50元，以后每发现一次罚前一次的2倍 4．每出现一次罚50元 5．违者扣发当月工资，并给予解聘处理 6．每发现一次罚10元 7．每有一项不合格罚5元 8．每有一项不合格罚5元 4 记录填写 记录填写符合《记录填写须知》 违者按相关制度进行考核（不低于5元罚款） 编号：HGF／O－05－MBMZ－2002 5 其它 1．上班不准迟到、早退、符合交接班制度 2．开会、培训、加班、参加各种活动不可缺席、迟到、早退 3．上班请假必须提前12小时，开会、加班、参加各种活动须提前8小时请假。一个月中事假累计不得超过3天 4．检查时出现的不合格项，在整改期未进行整改或不彻底 5．串班时必须经过领导的批准 6．串班必须同级顶岗，每月只能串一次班 7．内审中不允许出现不合格项 8．在检查中不可相互通风报信 9．其它未尽事项按相关制度进行执行 10．出现临时性事项 当班 每日 1．每发现一次迟到或早退罚20元，按交接班制度执行 2．缺席每次罚30元，迟到、早退各罚20元 3．请假不填请假单按旷工处理罚50元，如未得到主任、部长同意善自不参加者罚30元，超过3天者每天罚20元 4．针对出现的问题进行双倍扣分，每出现一个问题进行双倍扣分 5．违者罚50元 6．违者每次罚30元 7．违者每项罚相关责任人20元 8．每出现一次扣除当事人当月工资并给予解聘处理 9．按相关制度进行考核 10．由生产一部部长进行考核 当日 不定期 请假时 请假时 整改期内 不定期 串班时 不定期 串班时 不定期 内审时 每月 检查时 不定期 审批人： 生效日期：2002年9月15日 生产一部考核员岗位明细帐 编号：HGF／O－05－MBMZ－03－2002 上级：生产一部部长 直接下级：╲ 考核人：宋萍 审核：生产一部部长 职责：负责生产一部全体员工各方面的考核 编号 项目 工作标准 完成 期限 考核频次 考核标准 1 生产一部行政人员纪律标准 按行政部下发的《各部门行政人员OEC岗位控制明细帐――共同性指标》执行 未尽事项按相关制度进行执行 当班 当日 出现不合格，按制度进行考核。 2．出现不合格，按相关制度进行考核。 2 专业性 标准 日考核于次日17：00前完成，并下发至车