亚太世纪花小区工程质量控制细则.doc

亚太世纪花园小区工程质量控制细则 一、工程概况 1．工程名称 亚太世纪花园小区工程 2．建设单位 邯郸市龙瑞房地产开发有限责任公司 3．设计单位 中煤邯郸设计工程有限责任公司 4．施工单位 邯郸建设集团有限责任公司 5．监理单位 邯郸中源建设监理咨询有限责任公司 6．建筑面积 235700平方米 7．工程等级 二级 8．结构形式 钢筋混凝土框架结构 二、工程质量控制的目标 1.工作质量控制目标 工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。 2.工序质量控制目标 工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。 工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。 3.产品质量控制目标 工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。 工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。 三、控制依据 1.建筑工程合同文件 ,包括监理合同和承包合同。 2.施工图纸、施工计划、施工方案 3．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 4．《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 5．《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 6.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 7.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002) 四、质量控制过程 1.事前控制 （施工前准备） 2.事中控制 （施工过程中检验） 3事后控制 （施工完毕验收） 五、质量控制的流程图（见图1） 审查开工申请单 进行下道工序 返工 每道（步）工序完工后 不合格 承包商自检 合格 填报工序质量检验单 不合格 合格 监理工程师进行质量检查，签认质量检验单 返工 分项工程已完工 不合格 承包商自检 合格 填报质量检验报表及分项工程完工证书 不合格 报送监理工程师 监理工程师检查，汇总质量验收单 合格 签认分项工程完工证书 六、质量控制主要内容 1.施工准备的质量控制（事前控制） （一）施工承包单位资质的核查 (1)施工单位资质分类 (2)监理工程师对施工承包单位资质的审查 审查施工单位的资质、项目部人员配制、个人资格审查、能力考核。施工作业人员的技术水平。施工技术交底。审查18米预制混凝土屋架分包单位的资质。 （二）施工组织设计的审查 审批施工组织设计中的施工方案，施工进度计划、施工平面布置图、施工质量措施的合理性与先进性。 （三）现场施工准备质量控制 (1)施工现场环境、水文地质资料、现场测量放线控制点。 (2)施工平面布置的控制 (3)审查承包商采用的原材料、半成品、构配件重点检查进场的钢筋、水泥、砖、砂、石、预制混凝土屋面板、防水材料等。 (4)施工机械配置的控制4)审查施工机械、机具及预应力钢筋张拉机械、锚具。 (5)设计交底与施工图纸的现场核对 (6)严把开工关 a.施工许可证已获政府主管部门批准； b.征地拆迁工作能满足工程进度的需要； c.施工组织设计已获总监理工程师批准； d.施工单位现场管理人员已到位，施工人员、机具已进场，主要工程材料已落实； e.进场道路及水、电、通信已满足开工条件。 (7)监理组织内部的监控准备工作 2.施工过程质量控制（事中控制） （一）作业技术准备状态的控制 (1)质量控制点的设置 (2)质量预控对策的检查 (3)作业技术交底制度 (4)进场材料、构配件等的质量控制 (5)环境