产业组织与6研究报告.pptx

INDUSTRY ANALYSISMAPPING INDUSTRY PATTERNS AND DEVELOPMENTS TO GAIN MARKET INSIGHTS Prof. Dr. GE Jianxin Autumn Semester, 2015/2016 gejianxin@ 德国工业4.0 工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。 德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统(Cyber-PhysicalSystem简称CPS)将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。 中国制造2025 中国制造2025是2015年3月5日，十二届全国人大三次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理李克强作政府工作报告上提出来的。 李克强说，推动产业结构迈向中高端。制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。 “中国制造2025”提出了我国制造强国建设三个十年的“三步走”战略，是第一个十年的行动纲领。“中国制造2025”应对新一轮科技革命和产业变革，立足我国转变经济发展方式实际需要，围绕创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展、人才为本等关键环节，以及先进制造、高端装备等重点领域，提出了加快制造业转型升级、提升增效的重大战略任务和重大政策举措，力争到2025年从制造大国迈入制造强国行列。 美国国家先进制造战略计划 2012年2月22日美国国家科学技术委员会公布了《国家先进制造战略计划》（National Strategic Plan for Advanced Manufacturing）。该计划是依据美国会2010年竞争力再授权法案，并在2011年6月奥巴马总统宣布的先进制造伙伴计划基础上制订的。 案例介绍：中国彩电业从竞争到寡头垄断（20世纪80-90年代末） 改革开放以来，中国家电产业被认为是发展最成功的民族产业之一。 ——市场结构 1990-1995年中国彩电产量变化情况（万台） 1990 （1020）；1991（1170）；1992（1280）；1993（1300）；1994（1650）；1995（1900） 1998年3300万台，居世界第一。 1992-1996年四川长虹彩电产量变化情况（万台） 1992（100）；1993（140）；1994（200）；1995（300）；1996（400） 彩电生产企业数目从80年代末的120多家减少到90年代中期的近90家 彩电行业的生产集中度不断提高，CR4从1995年的35.19%提高到1998年的55.33%，CR10从1995年的58.49%提高到1998年的70.98% ——规模经济 1997年电子工业部提出的重点电子产品合理经济规模，其中25英寸以上的大屏幕彩电的合理经济规模为100万台。而许多跨国公司在华的合资企业，其规模生产能力都设计在100-200万台左右 1996年全国98家彩电企业，有49家企业共生产彩电18.7万台，平均每个企业产量仅为3800台，而10万台以上彩电生产能力的企业大多处于亏损状态。 ——外国品牌的竞争 国外品牌进入中国主要有两种方式：一是整机直接进口，二是在中国直接投资 国外品牌一方面利用自已的品牌优势、技术优势、资金优势，另一方面又利用中国给予的优惠政策、低廉的劳动成本、合资中方的营销渠道，形成了彩电、彩管的生产、销售一条龙完整体系。 彩电工业的追赶 1.装配线进口阶段 ——装配线进口 ——产品质量管理设备进口 ——产品设计技术和品牌 ——政府管理 2.国产化阶段 ——元器件、制造材料国产化 ——产品销售渠道 3.产品增量调整阶段 4.产品创新与多元化阶段 ——长虹 彩电行业的进入壁垒 彩电行业的企业行为 1.价格行为 ——价格战（价格战对市场的影响？） ——价格协调 2.非价格行为 ——产品多样化 ——资源竞争与广告竞争 补充概念 Industry Evolution what is industry evolution? Industry Evolution: The Industry Life Cycle Model Source: Charlie Cook Strategic Groups Within Industries The concept of strategic groups Within an industry, a competitor gr