广州物流大通关[广州电子口岸]情况介绍[简要].pptVIP

广州物流大通关[广州电子口岸]情况介绍[简要].ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州物流大通关[广州电子口岸]情况介绍[简要]

广州物流大通关平台 建设情况介绍 广州市交通委员会 二○○四年十月二十二日 一、广州物流大通关平台建设背景 广州市政府提出要将广州建设成为适合居住和适合创业的环保生态型国际化大都市,要将广州建设成为带动全省、辐射华南、影响东南亚的经济中心、文化中心、现代物流中心,这就对我市的投资环境有了更高的要求。 广州港从1999年进入亿吨大港行列,2003年全港货物吞吐量突破了1.7亿吨,为我市的经济发展作出了巨大的贡献。我市的物流通关效率落后于国际先进水平,这种低效率的物流通关水平已不能够适应我市经济发展的要求,特别是在新机场、南沙港一期工程多个5万吨级多用途码头的建成和投入使用后,这种矛盾将会变得尤为突出。 二、广州物流大通关平台战略定位—系统模型 三、广州物流大通关平台战略定位—性质定位 权威性:政府推动、广州地区唯一的通关物 流平台; 中立性:不代表某类、某个企业的利益,代 表整个城市物流发展需求; 安全性:数据交换安全可靠; 方便性:使用简洁、方便; 可接近性:不以赢利为目的。 四、广州物流大通关平台战略定位—目标客户 五、广州物流大通关平台的发展目标 六、广州物流大通关平台的总体架构 八、建设思路 九、具体做法----决策、组织、实施 (一)成立以分管市长为组长、各相关单位领导为成员的广州市物流大通关平台建设领导小组及其项目办公室,组织实施工作由广州市交通委员会牵头,项目办公室设在交通委,负责组织实施和协调工作; (二)成立项目技术组和业务组,各口岸单位技术和业务人员参与相关工作; (三)定期召开工作协调会和阶段工作总结会; (四)以市场化运作模式进行项目的建设; (五)政府给予部分启动资金。 广州电子口岸由广州市人民政府与中国电子口岸合作建设。建设过程中得到了海关、检验检疫局、边防检查总队、海事局和广州港务集团的大力支持。 * * 热烈欢迎天津市 口岸信息化考察团 莅 临 指 导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国际物流 国内物流 通关物流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1) 买方/进口商; (2) 卖方/出口商; (3) 发运人─包括第三方物流服务供货商; (4) 承运商(海运、公路、铁路、航空、速递货运) ; (5) 机场、码头作业单位; (6) 政府及有关查验机构; (7) 银行及金融机构; (8) 保险公司。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中期目标 远期目标 建立在全社会共享的物流基础数据库 上与“一关三检”相连、下与港口、航空、公路货运等物流系统平台互通,实现物流资源的有效整合 初步实现物流电子政务、公路社区、港口社区、航空社区系统服务 近期目标 建立公共数据通道,整合信息资源,建立统一的物流信息平台,平台覆盖生产企业、运输、仓储、加工等领域 实现政府与政府、政府与企业、企业与企业、企业与中介之间的信息交换和共享,实现通关环节中的外经贸、海关、商检、外管、银行、港口、机场等国际物流相关环节的有效协调 提高口岸物流的整体效率,使企业进出口货物的通关时间由现在的3至7天缩短为1天以内,出口货物的结关时间由现在的30天缩短为7天以内,使口岸通关时间达到

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档