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        防汛救灾行政指挥研究.pdf
       
 
       
        防汛救灾行政指挥研究 陈燕海 (钦州市水利局,广西钦州 535000) 摘 要 本文以防汛抢险救灾活动为切入点,阐述了行政指挥在防汛救灾活动中的地位和 作用;分析了当前防汛救灾行政活动存在的问题及危害性;从领导科学的视角,提出了加 强防汛救灾行政指挥能力建设、促进行政指挥活动科学化的途径。 关键词 防汛救灾;行政指挥;科学化;研究 历史的年轮刚刚进入21世纪,党和国家提出了构建和谐社会的奋斗目标。防汛抗洪 救灾行政活动对促进国家的经济建设和社会的稳定十分重要,党和国家一向十分重视防汛 救灾工作。但是,过去传统的防汛救灾只侧重于工程技术、防洪预案、防汛组织机构、抢 险责任制等方面的研究,对如何利用领导方法、领导艺术,提高领导者的行政指挥效能, 从而提高防汛救灾能力等命题的研究甚少。因此,在新的历史条件下,防汛抗洪救灾工作 研究,必须坚持科学的发展观,全面贯彻落实新时期治水思路,多角度、全方位地研究、 探索改善和提高防汛抗洪救灾效能的实现途径,以求不断增强国家防灾救灾能力,使之与 经济社会发展水平相适应。 1 防汛救灾行政指挥的地位与作用 “行政”一词的基本含义是管理,是指国家机构中的行政机关和得到法律、法规授权 或由行政机关委托的组织和个人对公共事务的管理活动,其目的是实现国家和社会公共利 益及保护公民的合法权益;“指挥”一词在《辞海》中的释义之一是军事名词,指挥军队 首长对军队行动的领导活动。行政指挥是行政实拖的环节,防汛救灾行政指挥是指防汛机 构及其领导者在执行防汛救灾行政决策的过程中,按照既定的目标,对其属下的人、财、 物和群众所进行的调度、动员和指导活动。 I.I行政指挥是国家行政活动的重要内容 我国地域辽阔,跨越寒、温、热三带,受季风影响强烈,降雨的时空分布和年际之间 量级极不均匀,各地均具有产生不同类型洪水和出现洪涝灾害的自然条件。 近年来,国家虽然加大了防洪救灾工程建设的投入,但是洪涝灾害造成的直接经济损 失仍然比较严重,同等量级洪水造成的损失呈增加的趋势,因洪涝灾害每年都造成二三千 人死亡。2003年大江大河没有发生流域性洪水,但全国有30个省、自治区、直辖市发生 了不同程度的洪涝灾害,累计受灾面积达3.1亿亩,受灾人口2.2亿人,直接经济损失达 1300亿元。防汛救灾行政指挥已成为国家行政活动的重要内容。 47 1.2行政指挥是减少洪涝灾害损失,降低防洪救灾风险的主要环节 我国江河防洪工程防御洪水的能力比较低,当前主要江河只能防御常遇的洪水,对于 历史上曾经发生过的特大洪水在工程措施上还缺乏控制,在理论上和实践中也不可能做到 完全控制洪水。据统计,2001年洪涝灾害受灾人口11059万人,因灾直接经济损失623 亿元;2002年受灾人口15204万人,直接经济损失838亿元;2003年受灾人口22572万 人,直接经济损失1301亿元。从统计的绝对数看,每年受灾人口和损失是非常巨大的, 而从时间顺序看,随着人口的不断增加和经济的发展,由于单位面积土地上的人口和经济 总量增加,使得同样级别的洪水灾害造成的经济损失将更加严重。因此,行政指挥在防洪 救灾行政活动中的作用日益凸现,行政指挥已成为减少洪涝灾害损失、降低防洪救灾风险 的主要环节。 1.3行政指挥是提高防汛抢险效率、降低防汛行政成本的关键要素 防汛抢险救灾行政活动涉及到大量的人力、物力、财力的投入。实际上,防汛抢险救 灾指挥活动是人、财、物等防汛救灾资源的有效整合和集中调配、使用的过程。加强防汛 救灾行政指挥研究,提高行政指挥科学性,不但可以减少防汛抢险投入、降低防汛救灾成 本,提高抢险的效率,而且可以有效防范防汛抢险风险,促进防汛救灾目标的实现。 1.4行政指挥活动是检验防汛救灾行政决策正确与否的过程和标准 行政指挥在防汛减灾活动中是非常重要的。如果没有行政指挥,那么再好的防汛减灾 决策也没有任何的实际意义。行政实施过程就是检验行政决策正确与否的过程,防汛减灾 行政决策是否正确,都必须有赖于行政指挥实施结果的检验。 1.5行政指挥过程是反映和判断领导能力强弱的试金石 行政指挥是领导作用在抢险救灾过程中的直接体现。它是行政领导者在实施抢险救灾 过程中,按照既定的防汛救灾目标和防汛抢险救灾预案,对下属和群众所进行的动员和指 挥活动。在实施抢险救灾的过程中,直接反映出领导者是强还是弱、是好还是差,体现出 领导水平的高低。行政指挥过程就是洞察、判断领导素质、作风和行政指挥能力的过程, 是领导综合能力的试金石。 1.6行政指挥是防汛救灾决策通向目标的桥梁和纽带 首先,防汛抢险救灾工作是人、财、物以及工程技术、信息资源的有效整合和综合运 用的系统工程,惟有有效的指挥,才能使防汛抢险工作目标得以实现。其次,在防汛救灾 目标已经确立,责、权、利都已划定的情况下,惟有行政指
       
 
      
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