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开元尚品2015计划讲述

2015年开元尚品总体 ——工作会议 2015年2月 目 录 1.完善公司管理制度,规范工作流程 2. 塑造“向新型”团队,打造“学习型”团队 3. 进一步优化服务,提升企业品牌形象 4. 数据化、量化、数字进程推进 PART 1 完善公司管理制度,规范工作流程 为梦想插上翅膀 1、管理朝向“有效化” 迈进 2、管理朝向“人性化”推进 为梦想插上翅膀 人性化管理”与“人情化管理” 3、制度朝向“标准化”开进 为梦想插上翅膀 PART 2 塑造向新型团队,打造学习型团队 1、向新型团队—观念新型、思想新型、 角色新型 为梦想插上翅膀 2、学习型团队—文化素质、思想素质 专业素质、综合素质 为梦想插上翅膀 3、打造一支召之即来、来之能战、 战之能胜、胜之能去的团队 为梦想插上翅膀 PART 3 进一步优化服务,提升企业品牌形象 1、心态决定服务品质 为梦想插上翅膀 2、行动决定服务的高效 为梦想插上翅膀 3、细节决定服务的成败 为梦想插上翅膀 PART 4 数据化、量化、数字进程推进 1、目标要量化 为梦想插上翅膀

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