云南天宝钢结构工程有限公司2014年度工作总结.docVIP

云南天宝钢结构工程有限公司 2014年度工作总结 2015年 1月30日 尊敬的天宝各位同仁，大家好！ 在春节即将来临之际，向全体团队成员拜个早年，并通过你们，向你们的父母、家属子女、兄弟姐妹、亲戚朋友致以新年祝福，祝他们身体健康、吉祥如意！ 2014年，在公司领导和全体团队成员的团结协作和共同努力下，天宝钢构本着“爱岗敬业、诚信友善”的共赢发展理念，坚持练作风、带队伍、拓市场、树品牌的指导思想，业绩不断攀升，队伍不断壮大，制度逐步健全，品牌日益响亮,企业经营管理得到了完善和提高，为下步公司的发展壮大打下良好的基础。现在，我代表公司作2014年工作总结。 一、公司基本情况 公司有正式团队成员28人（含建造师6人），今年新引进建造、预算、设计、安全等方面人才11人，辞退1人，实际在职22人.其中：国家注册一级建造师1人，二级建造师5人，工程师1人，助理工程师1人，安全员5人，资料员1人，信息统计员2人，测量员4人，施工员2人，造价员1人；党员5人，团员15人，青年8人，本科5人，大专6人，中专及以下14人；从事建筑行业五年以上8人，分别来自甘肃、四川、重庆、云南四个省市，有汉族、彝族、苗族、蒙古族四个民族。 二、2014年工作情况 （一）产值迅速增长：2014年总营业额近5000万元（含冬冬食品厂工程），全年实现净利润598.6万元，向国家缴纳税费86.06万元，同比2013年（营业额1522.15万元、总利润201. 96万元、缴税51.14万元），总营业额增长105.76%；总利润增长197.32%，缴税增长68%。2015年伊始，新签待功高速、普宣高速、麻昭高速、龙瑞高速公路工程项目19个，工程款2000余万元，为公司新的一年走向市场开了个好头。 （二）市场不断扩大：2014年共承接各类大小项目28个，已竣工验收17个，目前在建的有8个，今年新开工2个项目，工程总建设面积达33312㎡，竣工面积13361㎡，共安装、加工、出售钢材3000余吨。公司承建的缅甸苗基水电站项目虽然不大，但已经成功将公司的市场推向了东南亚，也面向东南亚国家打响了公司的品牌。 （三）安全质量创优：安全文明施工关系到公司品牌的树立，代表着天宝钢构的企业形象。2014年，针对公司承建项目多，点多面广高度分散，管理和技术难度大等特点，在严把技术关和加强工程质量的同时，公司狠抓了每个项目的安全质量，做到每个项目都编制有《施工组织计划》和具体的《施工方案》，坚持逐级负责制，精心组织施工，项目经理和专职安全员随时盯在工地上，公司领导也定时不定时到各个项目现场督导检查，把安全监管渗透到施工的每个环节中，突出抓好事前、事中控制和安全隐患的排查整治。一年来，所有项目没有发生大的安全事故，保质保量的完成了全年的施工任务。在安全管理上，公司还为每个现场施工员购买了保额为60万元的人身意外伤害险，防范于未然，让施工人员有所保障，做到高高兴兴上班，安安全全下班。 （四）队伍日益完善：按照做强做大的发展思路，结合公司处在起步阶段的实际情况，2014年对公司机制、人员等进行了调整和充实，设置了办公室、财务部、项目部、工程部、设计部和预算部，新聘用了主管工程的副总经理和机关办公室主任，进一步整合了公司资源，明晰了领导职责和主抓的工程项目，建立完善了公司各项规章制度，规范了各级员工岗位责任，为公司的长远发展搭建好框架，打牢基础。2015年，将组建公司首支专业化钢结构施工特种兵，力求用精湛技术和高质量施工打造出公司品牌——“钢构铁军”。 （五）企业文化丰富: 公司正视高尖端人力资源匮乏，人员结构不合理，操作技工紧缺等实际困难，秉承“天宝是一所学校”——创业育才兴邦的企业文化，投入资金，有计划、分步骤派出20余名员工参加地方企业管理、安全员、资料员、材料员和信息统计员等培训学习，力求通过专业系统的培训教育，努力提高团队成员经营管理水平和综合业务素质，向能力水平要效益。同时，按照“天宝是一个家庭”——你的事就是我的事的理念，强化员工的思想教育，组织开展文化体育活动，参加员工家庭聚会，公司领导带队看望慰问2个施工班组，到4名员工家中走访，送上了大米、食用油和慰问金，及时帮助员工解决家庭和邻里纠纷，对员工的吃、住、行和受伤生病处处关心，无微不至。全体员工还自发向鲁甸地震灾区捐款1万余元，充分体现了企业的人文关怀精神，增强了团队凝聚力和战斗力。 二、存在的主要问题 回顾过去的一年，我们为取得的成绩倍感自豪，但更要清醒地看到，涉足钢结构领域，天宝才刚刚渡过生存期，无论从资质还是业绩，从技术还是质量，从人力还是设备，与同行业相比，我们都还是一个新公司，员工素质有待提高，资源浪费严重，生产进度跟不上，质量整体不高，项目管理人员协调力度不够，工伤事故控