公司人事培训教案精要.ppt

各位经理下午好： 请将您的手机 开启震动模式 谢谢！ 一、招聘原则 二、招聘形式 三 、适用范围 身体欠缺、健康情况欠佳，难以胜任工作者因个人原因，原公司开除者在原公司尚未办清离职手续者剥夺政治权力尚未恢复者被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者吸食毒品者拖欠公款、记录在案者品行恶劣，曾被开除者体格检查经本公司认定不适合者 。 异动是指同一个公司内 一个项目内或两个项目 间人员调动，且由总经 理批准方可生效。 因各种原因退回公司再 分配人员不属于正常调 动。 变动人员在原项目离职 在新项目入职。 由项目部填写续签考核 表相关信息 由项目经理及主管根据 分数比例填写相应分数 由项目部填写评语或建 议最后核分，主管及经 理签字生效 ※ 入职材料： （1）所有入职人员均需填写员工劳务关系审批表并签定《劳务合同书》、《安全生产责任状》、《承诺书》一式两份，由本人按要求填写后签字并按手印，《劳务合同书》原则上一年一签，从入职之日起签到当年12月31日。 （2）二代身份证（正反两面）复印件、户口本首页及本人页复印件，居住证明。 （3）保安人员及特殊要求的岗位须另提交无前科劣迹证明； （4）专业技术岗位须提供专业技术证书复印件。 ※ 员工本人的身份证复印件（有效期内）必须是正反两面的，户口本复印件必须由户口本的首页及本人页组成。 ※ 入职材料中的各表单均要求由员工本人用黑色碳素笔填写，由经理审核合格签字后上交公司人事部。 ※ 对于项目所提交入职（离职）资料不全或不符合填写标准的予以退件处理并限期整改，由项目在规定期限内重新提交。对于审查合格的予以存档备查。 ※ 劳务合同书所填写的内容不能涂改，其中：第三条工作时间和休息时间应按实际岗位的工作性质选择；第四条中甲乙双方约定的乙方工资标准，所有岗位的工资标准均为 1300 元 本市以个体形式参保或从未参加过保险，试用期后不在公司参保 本市以个体形式参保或从未参加过保险，试用期后在公司参保 本市4050形式参保，不将保险关系转入公司 原单位参保，试用期后不在公司参保 长期欠费无力补缴，试用期后不在公司参保 长期欠费无力补缴，试用期后在公司参保 已到退休年龄，领取退休金 户口关系在外省市及本省外市、在外地参保的,试用期后不在公司参保 户口关系在外省市及本省外市、在外地参保的,试用期后在公司参保 劳动关系审批表 劳动关系审批表 劳动关系审批表 劳动关系审批表 劳动关系审批表 解除合同证明书 劳务关系审批表 本人承诺填写样本 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳务关系审批表 劳动关系审批表 本人承诺填写样本 年龄小于25周岁的 年龄大于25周岁(含)的 个人非欠费 单位非欠费 单位(个人)欠费 服务为本 忠诚为魂 善舞红袖传飞鸿 莫言深闺空寂寞 人事制度培训 二0一五 为本公司员工的招聘录用工作提供准则，确保录用的员工符合公司规定的岗位任职资格及基本业务素质要求。 目 的 1 招聘原则 2 招聘形式 3 适用范围 4 职 责 5 工作程序及业务解答 ※ 目 录 以公司实际需求和长远发展为出发点，按公开、平等、竞争、择优的原则进行招聘。 公司将采用面向社会公开招聘及内部推荐的方法招贤纳士，所有应聘者机会均等 适用于公司所有招聘录用工作的控制。 1、人事部负责制定人力资源管理制度2、人力部及用人单位负责组织实施3、总经理负责人力资源管理制度及录用人员的审核批准 四 、职 责 五、工作程序 及业务解答 人 员 编 制 与 需 求 计 划 实施 制定 审核 核定 人员 招 聘 需求申请 超编审批 确定渠道 初 选 与 面 试 项目负责初审面试（不超过三天无薪试岗），主要考核应聘者个人条件及经历是否符合岗位需求 普通员工 由人力部安排笔试问卷和面试提纲，准备考试场地 经理及以上 直接由总经理、董事长面试 关键岗位 员工入职审 批表 对于面试考核合格人员，由项目部填写《员工入职审批表》，经理签字。由面试考核合格者三天内持《员工入职审批表》、两张一寸照片、身份证原件于周一至周五下午17点前到公司人力部 1 员工入职登记表 公司人力部接到《员工入职审批表》后，安排填写《派工单》及《员工入职登记表》。《员工入职登记表》一式两份，一份由人力部转人事部存档，另一份《员工入职登记表》及《派工单》中、右联由员工本人直接带回项目部。 2 入职材料 项目部接到员工带回的《员工入职登记表》及《派工单》中、右联后，负责在一个月内按《员工劳务关系审批表》流程为员工办理全套入职手续交到公司人