减速机硬齿面生产管理的ERP设计思路.docVIP

减速机（齿）管理的ERP设计思路 减速机品种多，零件相对生产分是按单生产，交货及时，质量件外购件需要适当仓库备有库存。但库存会增加资金压力，如何解决这对矛盾？需要经验与ERP相结合。 者来人工成本不断上升，设备人工成本对于整机成本影响日益扩大。同类断涌现的情况下，差异化竞争与价格必然成为企业扩大销售额的手段。 产品成本精细化控制是ERP软件完成的任务。对自己产品成本的精确可以为销售决策提供强力保障。系统的销存功能在此 从硬齿减速机，成品型号繁多记录在案已经达到。 以手工或者Excel表格工具这样离散式管理已经不能应付变化多端的实际情况。 成品物料清单零件种。 但因成品各类繁多，一个方便查找、使用、管理的整体化解决方式必不可少。 一个件多有。件上都会外协工序批量形式主管分析出重要零件库存量，以备货生产为主。按需，凭车间主管经验。 外购件成本便宜，采购时也以批量形式下单，也主管分析最小库存数备货采购，或者根据经验按需。 车间工序力成本 给一个零件制造添加一个工艺）每一道工序给定成本人成本可以列入其中。损耗，根据价值大小有选择性加入。 ERP中 以生产例 这个齿轮设计两种物料 和自制类 类的M1014105002的物料清单如下： 自制类的M1014105002的物料清单如下： 对应齿轮的工序定义在“线切割”外协工序以前为毛坯。 对毛坯类M1014105002个物料制作 工艺中包括了工厂内部加工和外协加工的过程。 011项工序“正火”为外协工序，可以设定供应商，外协加工时可以直接创建采购单。 以下为创建工单生产此物料过程 制作工单审批 工单排产 仓库给工单发料 工单开始运行，工序自动生效 按实际工厂生产进度，完成一个工序时点击“100%完成”可以结束一项工序。 通过这里的工序记录可以查看工厂进度情况。完成后表示工单生产结束。毛坯入库。 外协再做工单关联采购单完工仓库分别单收料工单收料。 工序的加工费通过采购单会自动加载到工单里。 单单时 单插单生产情况在工厂生产中十分普遍。是考验工厂实力的关键时刻。 ERP系统“精益”功能，可以快速分析出装配某产品可能缺少的配件。 有叉的方框表示物料齐全，没有叉的方框表示物料短缺。 里显示出的缺料情况进行、采购或者料。 结合生产负载情况，工序完成情况，由人工智慧插单时机和日期。只能提供具体分析还是需要人工完成。