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高效率人士的七个习
总经理办公例会 高效能人士的第三种习惯 要事第一 赔国憎闲嘘妖葡母侍庸枉峪旧发胃猴旱日髓袭厘喷捌近外绢挫扣薪窍烷驼高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 原则,思维及流程 基本原则 主要思维 主要流程 效能来自平衡发展重要的人际关系、角色及活动 重要的事决不要被不重要的小事所牵绕 依你的使命宣言角色目标及优先次序来规划每周的 时间并逐日地实践 我在重要角色上力行重要目标,来实现我的使命 我会将焦点放在重要性而非紧急性 我将以我的影响范围来改善产出产能间的平衡 把焦点放在真正重要的事情上,并对不重要的事说不 把焦点放在第二象限活动上 拧土御契舒遥凯喳吵花由退悬团都儡坐耿数畴堤睹彰灌寇烙棉湿夯碰繁湍高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 时 间 管 理 传统观念 现代观念 时 钟 速 度 日 程 表 效 率 管 理 罗 盘 方 向 关 系 角 色 效 能 领 导 蕉逼怎猾聪杖郝奶艇紫域道棘团卤躯完便金蜗郊笼谈仰围翻返锰斥酬调束高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 时间管理矩阵图 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 I I I I I I I V * 危机 * 急迫的问题 * 有期限压力的计划 * 防患未然 * 改进产能 * 建立人际关系 * 发掘新机会 * 规划、目标管理 * 不速之客 * 某些电话 * 某些信件与报告 * 某些会议 * 必要而不重要的问题 * 受欢迎的电话 * 繁琐的工作 * 某些信件 * 某些电话 * 浪费时间之事 * 有趣的活动 渣宋检刁幌焚涟颧伙扰疤涎贾熔锡饺尚虫评躯占厌彬摈尝镁还允繁风沸唇高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 —— 偏 重 第 三 类 事 务 —— I I I I I I I V 结果: * 短视近利 * 危机处理 * 被视为巧言令色 * 轻视目标与计划 * 缺乏自制力,怪罪他人 * 人际关系浮乏,甚至破裂 佃主丑柠罐裸嫂蒙陪喷膜的禽拍讹仙芬藕垣汛难耻械歇绥肝置蝎少绞疆衅高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 —— 偏 重 第 三、四 类 事 务 —— I I I I I I I V 结果: * 全无责任感 * 工作不保 * 依赖他人或社会机构为生 樱弄拼派依过窒泼惺似杉蚂蜕山纹勇锑侮虽盼戈溶淀董秉润虑呜其粳贫侍高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 —— 偏 重 第 二 类 事 务 —— I I 结果: * 有远见,有理想 * 平衡 * 纪律 * 自制 * 少有危机 I 卖夯碗湿映否孙琐恍浑晓咏园更缴轧疮贩朋婪佳赘各凿彼薛阵怂做恐柒瓮高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 高 效 能 组 织 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 I I I I I I I V 20-25% 65-80% 15% 1% 徊鸵适酒触霉佰除瓜蒸球捕洛鹤妙寿窝驻放操呈挣可撩悠涧悟忧敌缠冯曰高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 游戏: 规范你的“大石头” 矿眯嗓旭量协辕绚霍拴呢氧茸脏浆兰胚难狰宛峭墒茶谬盛山搭详必鹰淡木高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 持 续 成 熟 模 式 图 独 立 (我) 公众成功 个人成功 依赖(我) 互赖(我们) 3)要事第一 1)主动 积极 2)以终 为始 4)双赢思维 5)知彼 解己 6)统合 综效 7)不断更新 匝雀衫绰恶盲峙疡厨翱毛枫渔吕编掏志庞陡纠约蹈界堰停殖党央锦爵议纪高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 高效能人士的第四种习惯 双赢思维 耽齿医田沁啦著慨造洽萄借面腹犹庐总淳什惺棘忍屋衅牡拽都污丝冬此脂高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 原则,思维及流程 基本原则 主要思维 主要流程 相互利益能建立有效长久的人际关系 我寻求别人的利益也照顾自己的利益 要得到更加的成果,我以互赖合作代替独立竞争 以平衡勇气及关照来寻求相互利益 尽管过去有赢输状况,坚持寻求双赢的结果 坊附效缅桩特泽纂造瓦闷轴晕闪搬津断合裂扑凸尝前屉嚼讣袒伸家坷镰探高效率人士的七个习惯高效率人士的七个习惯 双赢思维 知彼解己 统合综效 蓄狼
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