随机应变的管理艺术.PDFVIP

经营与 论随机应变的管理艺术 权变管理 刘唐勇 张兰红 (1．新疆大学，新疆 乌鲁木齐 830046~ 2．新疆油田公司，新疆 克拉玛依 834000) 摘要：现代企业管理成功的关键在于根据不同的情景采用相应的管理方法。本文通过权变管理理论的分析来 探讨权变管理的优势，以期为企业管理者实现管理的有效性提供理论借鉴。 关键词：权变管理；环境变量；领导权变 随着社会经济的发展，管理学家们提出了众多的管理 存关系；同时，他们认为各种管理理论方法是否有效的关 理论和原理。然而，传统的管理理论和方法已不能适应现 键是看它们能否适应内、外环境的发展变化。但较好且权 代企业面临的复杂多变的环境，产生了管理理论与管理实 威的表述权变理论内容的是卢桑斯，他在 《权变管理：走出 践的矛盾。权变管理要求管理者针对不同的环境运用不 丛林的道路}(1973)和 《管理导论：一种权变学说}(1976) 同的管理方法，以实现管理 目标。 中系统的介绍了权变理论。 一 、权变管理产生的背景 权变管理理论认为，在管理实践中，不存在一种 “最佳 早在 20世纪初，科学管理之父泰勒和组织管理理论 的”管理原则和原理适应一切管理环境。管理原则和原理 奠基人法约尔对管理问题作出了出色的研究，为使管理学 是在众多特定条件环境下高度概括和总结、升华而成，但 成为一门正式的、独立的学问提供了坚实的基础。到 40 并非绝对不变的。它们的有效性完全取决于它们是否能 年代，管理学渐趋成熟并被系统地加以研究。到60年代， 适应企业环境的变化，是否与外界条件相吻合。因而，权 出现了大量管理理论林立的局面，孔茨将这种现象称为 变管理理论与传统管理理论根本区别在于权变理论重视 “管理理论的丛林”(1961)，并撰写文章进行论述。1980年 在各种环境中，因事、因地、因人制宜地将管理原理、方法 他又在 《再论管理理论的丛林 》中提出管理学的丛林不是 和技术运用于不同的管理实践，也 即 “具体问题具体分 走向消失，而是更加茂密了。大量管理学家在质疑、评价、 析”，以求管理的有效性。可以说，权变管理的全部根基在 肯定各种管理理论的贡献的同时也在探索让管理理论走 于，在环境的多样性 以及管理主体的多样性条件下，不可 出丛林的道路，呼吁一种新的管理理论能引导现代管理学 能寻求一种管理模式是永远有效的，即不存在所谓 “最佳 走向统一。 的”管理模式，只有特定管理环境之下的最适用的管理方 同时，随着社会经济的发展，企业所处的环境发生了 式 ，管理者的任务就在于根据具体的管理环境，选择具体 巨大的变化，影响企业生产和发展的因素 日益增多且复杂 的管理方式，或对已有 的管理方式进行改造、调整并加以 多变，这些因素不仅包括企业的内部环境，还包括社会的、 利用。 技术的、经济的、政治的和法律的、不同民族特性风格习惯 权变管理理论十分注重环境因素，它是权变的基本理 等很多方面。当初为工业社会环境设计的各种管理理论 由。权变管理理论把企业环境和管理方法演变为 自变量 和方法 ，已不再适用于今天的企业。因此管理理论与管理 和因变量这样一种函数关系。正如卢桑斯所说 ，权变关系 实践的矛盾导致了权变管理理论的顺时而生，它不仅将引 是两个或两个以上的变量之间的一种 “如果——那么”的 导现代管理学走出丛林，走向统一，也将给现代企业提供 函数关系，“如果”是 自变量 ，“那么”是因变量，它们之间的 经营成功的理论指导。