邦士通传统零售终端智能的管理系统.pptVIP

目 录 第一部分：经销商运作中期待解决的问题 第二部分：终端智能管理系统要解决什么问题？ 一、传统零售终端智能管理系统组成概述 二、传统零售终端智能管理系统功能介绍 第三部分：成功案例 第四部分：传统零售终端智能管理系统使用前后 调研表 第一部分：经销商运作中期待解决的问题 怎样解决以上存在的问题？ 使用终端智能管理系统 以上都将不是问题 一、传统零售终端智能管理系统概述 系统以会员卡为基础流动数据载体和基本信息单元，以手持式智能POS机进行配送管理，计算机进行数据存储中间体；以管理业务网络为基础城域网（X.25/DDN/PSTN）为辅助，以现代化通讯方式为网络联通手段的一套现代化、科技化的数据服务载体。 此系统采用了先进的计算机网络技术、通讯技术、数据库技术、IC卡技术以及单片机技术，以客户——服务器多层架构为基础来实现对移动消费信息进行管理，形成一个完整的动态实时的人——机系统，以解决销售、管理上诸多问题的信息化、数字化、高科化的商业管理软件。 设备1 ：管理软件及基础硬件 设备2：手持POS机 设备3：终端卡 促销控制 配送路线优化 掌控终端信息 业务流程优化 配送人员管控 终端激励 真实数据、高效管理 功能1：促销控制 商品的指定价格、买赠、礼品、 换购、套餐均可实现 功能1所能解决的问题： 功能2：配送路线优化 各配送线路的每日配送目标门店、目标销量、目标品项等可以设定。 功能2所能解决的问题： 功能3：掌握终端信息 终端品项、销量、品项机构、产品铺市情况轻松获悉。 功能3所能解决的问题： 功能4：业务流程优化 业务算错帐、乱账、丢单全避免 与财务对账时间仅用几秒钟。 功能4所能解决的问题： 功能5：配送人员管控 配送人员一天工作时间全程监控 功能5所能解决的问题： 功能6：激励终端 功能6所能解决的问题： 功能7：真实数据、高效管理 功能7所能解决的问题： 第三部分：成功案例 通过蒙牛北京及河北经销商成功实践应用? 最终实现在配送过程中降低出错概率，只需简单 操作提高工作效率 让企业实时了解会员进货情况，形成良性循环 合理控制企业日常的促销活动在预期范围之内 有效调动和分配企业所拥有的资源，以获取最大的效益 及时解决部门间的沟通与协调，促进绩效考核和奖励机制 实现企业管理、价值导向，确保目标计划的执行与完成 第四部分：传统零售终端智能管理系统使用前后调研表 蒙牛北京房山代理商 蒙牛北京顺义代理商 蒙牛河北廊坊代理商 蒙牛北京昌平代理商 优势：提升单点卖力，加强了终端网点掌控 管理者制定积分制度 司机人员按照政策信息配货 门店收货并核对POS机票单 全新的积分激励终端手段，可以促使终端提升单点销售能力、总体销售增长不成问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不同产品设置不同积分 激励单点销售提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内部管理 1、后台支持人员最优化，效率不断提高。 √ 2、日常管理数据记录不全面 √ 3、配送人员与财务每日兑帐时间长，准确性差 √ 4、管理人员准确了解终端的动态及数据，有效指导决策 5、使员工的工作成果透明化，避免绩效矛盾 √ 6、工作沟通流程畅通，工作人员沟通矛盾无限降低 √ 7、有效及时的应对上游的市场要求，避免被动考核 8、员工队伍稳定，资源配置最合理 　 终端维护及时到位 √ 1、终端产品分销价格稳定 √ 2、买赠力度当地市场尽量统一 √ 3、及时了解门店品项结构 √ 4、及时准确了解产品的铺市率 √ 5、促销政策第一时间传递到终端 √ 6、终端门店不能第一时间拿到对应的促销品 √ 7、有效激励终端客户销售有发展潜力产品 √ 8、随时了解合作客户合作变化情况 √ 9、同一日不同地方灵活进行促销组合 配送服务及时合理 √ 1、随时掌握司送人员不同门店配送间隔行车时间 √ 2、准确划分不同门店的配送周期 √ 3、门店送货结算效率、及准确率提高 √ 4、配送路线稳定性不强出现漏点、跳点，抓大放小 √ 5、配送人员出车目标性不强 √ 6、配送员记错产品价格 √ 7、更换配送人员造成终端不稳定 √ 8、合理调配车辆资源