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浅析工程管理在实际工作中的应用 　　【摘 要】 本文论述了工程管理的重要性，提出了加强建筑工程项目施工过程中工程管理的措施。要规范建筑工程项目的工程管理；不断创新工程管理工作；加快工程管理体系建设。 　　【关键词】 工程项目；工程管理；重要性；措施 　　一、工程管理的重要性 　　施工单位为了保证工程项目的整体质量，需要在建筑施工过程中实施工程管理工作，因此工程管理在工程项目施工过程中起着十分关键的作用，甚至对于整个工程项目的经济效益以及社会效益都有着重要意义。 　　由于目前阶段我国建筑行业中的工艺技术和建筑原材料的材质等正处于革新阶段，建筑工程中不断出现新的原材料和施工工艺与技术，使建筑工程项目中传统的管理方式也发生了巨大改变，因此对于建筑项目中工程管理工作的过程和要求等也变得越来越复杂，尤其是在建筑工程项目的功能、建筑的内部装修以及建筑的整体结构中工程管理的复杂程度表现的非常明显；工程管理工作正在不断的被改进，因此对于建筑工程项目的管理工作逐渐向着标准化和科学化方向发展，在这个变化过程中，工程管理工作对于工程项目的施工过程起着非常显著的作用；工程管理工作的顺利实施不仅有利于提高工程项目对施工过程进行管理的水平，而且能够确保工程的整体质量以及经济效益，同时对于建筑市场的规范工作也有着重要意义；工程管理在实施过程中，对工程项目进行勘察、施工设计、施工过程以及监理工作等都起着积极作用。 　　在工程项目的建设中，工程管理工作能够有效地促使我国建筑行业与国际建筑行业快速接轨，同时我们应该积极开发国际建筑工程承包市场，并带动我国建筑行业的工艺技术、建筑设备和建筑原材料等的出口，有利于促进我国劳动的输出，同时也是促进我国建筑行业在国际化竞争中占有一定地位的有效途径，由此可见，工程管理在建筑工程项目施工过程中占有着重要地位。 　　在当前形势下，我国应该积极推进工程项目的管理工作，将我国建筑工程项目的组织实施方式进行深入变革，是提升我国工程管理水平、建筑工程项目经济效益以及整体质量的有效途径。 　　二、加强建筑工程项目施工过程中工程管理的措施 　　随着建筑行业逐渐向国际化方向不断发展，建筑工程项目的工程管理所处的环境也更加复杂，因此管理的难度也在逐渐加大。为了使工程管理工作能够顺利开展，相关部门应该将各方面资源充分的调动起来并发挥全体工作人员在管理工作中主观能动性。在工程管理实施过程中，我们可以加强对建筑工程项目整体质量的管理与控制，加大施工进度的管理力度，加强对工程项目总成本的管理与控制，要及时发现工程管理中出现的问题和不足之处，能够有针对性的采取科学有效的措施加以解决。因此，相关部门应该建立健全工程管理法规和管理工作实施细则，从而形成一套完整的管理体系。 　　1、规范建筑工程项目的工程管理 　　在实际工作中，实现建筑工程项目的工程管理工作有据可依是保证各项工作能够科学合理开展的基本要求。现阶段我国建筑工程项目中在管理问题上出现许多问题，归根结底是由于缺少相应的法律法规，因此在很大程度上制约了管理工作的开展。由于缺少相应的法规，在工程管理过程中经常会发现管理无序或者管理混乱的现象，导致工程管理工作在建筑工程项目的建设过程中出现效率低下的情况。 　　工程管理工作能够顺利实施的前提条件是要有一个法制化以及规范化的管理体系，有利于加强工程管理在建筑工程项目施工过程中的管理力度。现阶段，应该主要针对我国工程管理工作中出现的规范化不足以及法制化体系不健全的现象进行全面研究，不断规范工程管理工作并完善法制化体系，提高工程管理工作的有效性以及全面性。建筑工程项目的相关部门应该重视对法规的制定以及工程建设工作，对于工程管理工作的标准、体系以及管理人员综合素质的培养等需要相关部门进行不断的强化，为工程管理工作的顺利开展做好铺垫。为了完善建筑工程项目中工程管理的管理制度，建筑企业需要结合建筑市场的实际情况以及工程项目的特点等。施工过程中遇到的各种问题要有针对性的进行约束，避免工程施工中出现风险问题，从而有利于对工程项目的施工过程进行全面有效的管理，使工程项目能够在保证质量、施工进度以及人员安全的前提下顺利完工。 　　2、不断创新工程管理工作 　　对于工程管理工作的创新主要是在两个环节中，一是工程管理机制的创新。相关部门应该结合工程项目的特点和要求建立一个能够与实际工程管理相符的机制，有利于实现工程管理工作的针对性与有效性。将市场以及技术上的优势充分发挥出来的同时，相关部门要加速创新工程管理工作机制。二是为了促进工程管理工作在技术上不断创新，我们应该将管理科学作为基础条件，对工程的管理方法和技术进行创新，将管理技术逐渐转变成工程管理监控作用发展的平台，使工程管理工作能够健康发展，同时实现建筑工程项目建设的目标。我国建筑企业应该