油田企业优化备件管理的设想.PDFVIP

维普资讯 2007年 第 36卷 石 油 矿 场 机 械 第 3期 第 64页 OIL FIELD EQUIPMENT 文章 编号 ：1001—3482(2007)03—0064—04 油 田企业优化备件管理的设想 刘 颖 ，刘 猛 ，关 字。 (1．中国石油大学 机 电工程学院，山东 东营 257061；2．青岛钢铁集团第二炼钢厂设备科，山东 青岛 266043) 摘要：针对油田企业装备设施系统备件管理的庞杂性，提出了4种优化备件管理的设想。在备件分类管理、库存 管理模式及备件供应环节和管理流程上，结合计算机辅助技术，形成优化管理模式。提 出的优化思路可以运用于 石油石化企业的备件管理 中，改进业务流程 ，促进物流管理一体化 。 关键词 ：备件；零库存；JIT；3A管理；优化 中图分类号 ：TE9 文献标识码 ：A ThoughtsandOptimizationofSparePartsM anagementinOilFieldCorporation LIU Ying ，LIU M eng ，GUAN Yu。 (1．CollegeofElectro-mechanicalEngineering，ChinaUniversityofPetroleum，Dongying257061，China；2．Equipment DepartmentofNO．2SteelmakingPlant，QingdaoIronandSteelGroupCorporation，Qingdao266043，China) Abstract：Aimingatthenumerousnessofsparepartsofequipmentandestablishmentino订 fieldcorpora— tion，thispaperproposesfouroptimizationthoughtsforsparepartsmanagement．Intheclassifiedmanage— mentofspareparts，inventorymanagementmode，supplychain，managementprocessandtheirintegration with computeraideddesign form amodeofoptimizationmanagement．Theoptimizationand thoughtsare compatiblewithsparepartsmanagementinoilfieldcorporationandimprovetheoperationprocessorlogis— ticsandmanagementintegration． Keywords：spareparts；zero—stockpile；JIT；3A management；optimization 石油石化企业是技术和资产密集型企业 ，同时 1 零库存概念的提出 又是一个高危行业 ，有着大量各种各样的装备设施。 这些设备的特点集 中体现在其先进性、大型化和高 备件管理理想的方法就是每个部件都有备件 ， 价值上 。设备的利用率是企业经济效益水平高低的 即所谓 的 “有备无患”。可是这在现实 中是不可能 决定性因素 。而 “惟事事乃其有备 ，有备无患”，作为 的，更是没有必要的。因为这样不仅把大量 的资金 设备管理 的关键环节 ，备件管理不仅保证设备正常 浪费在常年不用的部件上 ，影响资金的流动性，而且 运行 ，而且也 占用了企业大量的资金 ，可以说无论在 还需要更多的场地和人员进行管理 ，这样也会加大 技术或经济上都跟企业的发展息息相关。在油田这 企业的支出；再有就是备件在其存放期间难免要老 种连续性生产企业 的具体运作过程 中，备件库存 品 化，损坏或者市场价格下调 ，也会给企业带来不必要 种和数量往往根据维修人员对其未来的需求估计决