民爆企业设备管理与维修模式初探.PDFVIP

维普资讯 民爆企业设备管理与维修模式初探 长广民用爆破器材制造有限责任公司 郑 权 摘 要 本文分析了民爆企业设备管理与维修模式的现状，将实践经验进行了总结， 提出了设备闭环管理和状态维修的新模式。 关键词 设备管理 闭环管理 状态维修 1 引言 用突击抢修的方法。 3 闭环管理与状态维修 我国正在从传统的计划经济体制向社会 主义市场经济体制转变，市场竞争 日趋激烈。 设备管理是企业管理的重要组成部分， 民爆企业的设备管理工作应适应这种转变， 激烈的市场竞争要求设备管理与维修现代 管好、用好、修好、改造好现有设备，更好地为 化，要求从单一地为生产服务发展到为提高 企业经营总目标服务，为提高企业竞争力和 企业综合经济效益、提高企业竞争力服务，要 经济效益服务，促进企业发展。 求尽快建立适应民爆企业实际的设备管理与 维修模式。根据民爆企业的特点，多年来，我 2 民爆企业设备管理与维修模式的现状 们经历了突击抢修、计划维修和状态维修三 民爆企业中的生产设备使用环境恶劣， 个阶段，通过总结经验，认为实行闭环管理和 大多接触易燃易爆腐蚀性物质，腐蚀严重。 状态维修是民爆企业设备管理与维修的最佳 同时，这些设备大多为专用设备，而专用设备 模式。 厂与各民爆企业间沟通少，设备更新换代周 3．1 闭环管理 期长，在结构、性能和使用等方面存在不足之 闭环管理的思路是以提高企业综合经济 处，难以及时改正，不能保证设备安全、正常 效益和企业竞争力为中心，使设备选型、安装 运转。另外，企业中自制设备和代用设备多， 调试、使用维护、修理、改造到报废的整个循 良莠不齐，而企业与企业之间交流少，使得好 环过程的每个环节都服务于中心、回归于中 的经验不能推广。技术改造力度不够，也是 心。闭环管理要求有健全的设备管理机构为 设备更新换代周期长的原因。以上种种原因 企业搞好设备管理工作提供组织保证，有全 造成民爆企业中的设备故障频率高，损坏速 方位的激励机制为企业搞好设备管理工作提 度快，给设备管理带来较大困难，设备管理工 供措施保证；有注重技术改造、增强企业发展 作停留在以维修为主、单一地维持生产上。 后劲的超前意识为企业竞争力和经济效益的 生产车间设备故障后，车间通知设备主管部 不断增长提供坚实基础。 门，主管部门派人到现场确定故障的大小和 设备主管部门如果停留在设备的前期管 部位，然后安排机电工修理。如设备损坏严 理，对使用情况缺乏了解，就不能发现问题， 重，无法修复时，主管部门到专用设备厂购 如本公司炸药输送使用螺旋输送机，原先主 买，然后安排人员安装。多数企业的维修模 轴两端密封和轴承座设计在端板上。使用过 式是以一年一次夏季停产检修为主，平时采 程中发现，设备经常冲洗，盘根密封不严，炸 30 维普资讯 药易进入轴承中，曾因摩擦造成两次冒烟，幸 维修。适合民爆企业的厂情，其效果主要表 及时发现，才未酿成大祸。后来将密封材料 现在： 由盘根改为聚四氟塑料，将轴承座延伸到密 4．1 设备故障停机率降低。 封外，使用至今效果良好。改造成功后，我及 各车间各工种职责明确，只要设备出现 时对原设计图纸进行了修改，使之符合规范 异常，操作者首先处理，处理不了时及时通知 与标准。 车间维修工进行维修；超出维修范围时，由维 民爆企业车间生产均为流水作业，设备 修车间进行维修；当班不能解决的故障，车间 出现一些小的故障，稍做处理后只要不影响 下班后继续处理。从96年至今，事故隐患整 安全使用，均留到生产完毕后维修。所以，每 改率一直保持在 100％，设备故障停机率逐 天车间下班后和休息日，维