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七、绩效工资二次分配方法 (一)科室各项工作和与绩效相关联因素逐一列表,找出关键性因素和指标,作为绩效分配依据。并将找出的关键性因素和指标分为二大类: 1、 不参与量化分配的因素和指标 (直接分配法) 如:科室制定的各项单项奖励;各类管理津贴;晩夜班、加班费及科室的其他项目开支等。 2、 量化分配的因素和指标 (权重式定量分配法) 职称(或岗位)、工作质量、工作量为三大量化指标 ,并根据科室实情设置权重比例。建议权重比例为: 职称(或岗位) 10-20% 工作质量 20-30% 工作量 50-70% 工作量再选择若干因素(一般选择2—3个指标)作为量化分配依据。并赋予不同的权重比例,以保持各自的独立性,减少相互影响,迖到合理统一。 八、二次分配举例 医生二次分配 一、科室分配方案 医技二次分配 一、科室分配方案 医技科室一般的量化标准化 1、B超室工作量化标准:操作按如下标准计分,诊断按同项目加倍计分 检查项目 分值 腹部 1分 小器官 1分 心脏 1.5分 血管 1.5分 胎儿系统彩超 6分 双胎系统 12分 床旁超声 1分/每20分钟 2、MR工作量化标准: (1)书写普通报告 1.0分/人次、审核普通报告1.5分/人次;书写增强报告2分/人次、审核增强报告2.5分/人次, (2)平扫操作(含MRA) 1.0分/人次、增强操作1.5分/人次;全身弥散、心肌灌注,各部位CE-MRA、DTI等3分/人次,设技术质控费200元; (3)三维重建:MRA、MRU、MRCP(含工作站三维操作、摄片、报告)2分/人次; (4)护理(含登记、记账、工作量统计) 1.0分/人次、护理增强扫描3分/人次; 3、放射科量化标准: 1、普放诊断报告1分/每人次,CT诊断报告3分/每人次。 2、体检0.1分/每人次 3、值班诊断报告按照标准乘以2核计。 4、CT工作量化标准: 1、护理 登记平扫1分/部位;增强 2分/部位,CTA 5分/部位;晚夜班急诊增强20分/人次。放疗定位 3分/部位;射频治疗3分/部位。CT引导下穿刺活检术10分/部位。 2、技术员 平扫操作1分/部位,增强操作2分/部位,摆位1分/部位,CTA10分/部位。CT引导下穿刺活检术10分/部位;三维重建扫描2分/部位。放疗定位 10分/部位;射频治疗20分/部位。 3、医师 书写报告平扫3分/部位(三年以上初级医生),2.5分/部位(三年以下初级医生),增强4分/部位;(三年以下)审核平扫或增强2分/部位(审核三年以上初级医生),平扫或增强2.5分/部位(审核三年以下初级医生) 4、三维重组扫描及后处理10分/部位(一线5分/部位,二线5分/部位),CTA扫描45分/部位(一线25分/部位,二线20分/部位),CT引导下穿刺活检术50分/部位(一线25分/部位,二线25分/部位)。 5、晚夜班急诊二线20分/人次。 5、检验工作量化标准 1、生化:12分/天 2、体检发光:12分/天 3、门诊:14分/天(上午8分,下午6分) 4、临检:12分/天 5、夜班:29分/全夜 护士二次分配 一、护士分配方案 三、工作量分配(班次量化法) (一)临床科室护理岗位设置 根据工作现状,将临床护理岗位分为护理组长/高责班岗位、责任班岗位、电脑班岗位、领班岗位、协助班岗位、P班岗位、N班岗位、卡班岗位等共八个岗位。根据各岗位护士工作任务、工作性质、责任风险和技术难度等要素,对各岗位赋予相应的系数。 1、内科、外科临床科室护理岗位系数 (二)特殊部门护理岗位设置 1、急诊科 行政、后勤员工分配 1、岗位、职称系数计分方法: 2、工作质量: 按科室制定工作质量考核标准执行,实行百分制记分法,评估员工工作质量分值。 3、血液透析中心 4、消毒供应中心 岗位 主班 早班 系数 1.2 1.0 加班 0.5 夜班 1.3 急诊班 1.3 电脑班 1.0 导诊班 0.9 中班 1.0 岗位 无菌班 包装班1 仓管班 协助班 清洁班 系数 1.3 1.3 0.9 0.8 消毒员班 1.2 清洗班
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